流感引发产蛋率下降后该怎么办

1发病情况 沈阳地区一养殖户李某饲养肉种鸡20000只,产蛋已有两个多月了,突然发病,肿头肿脸,蛋色发白,软壳蛋、薄皮蛋、畸形蛋较多,约占20%,产蛋率下降,从85%下降到60%,采食量每天下降约0.2千克,黄白色稀便,零星死亡,每天死亡2只左右。

产业价值链模式的引导

在整个产业价值链中，我何怎样去找准自己的定位，怎样明确自己的方向以及怎样抓住下一步工作的重点．需要从以下三个方面去分析。

关于赊销的话题

从宏观角度讲，赊销习惯标志着行业和企业经营竞争机制的落后。目前我们兽药行业仍然赊销成风，在这些行业如果讲到“赊销有许多坏处，要争取变赊销为现结”，得到的回应往往是：“你说得轻巧，你不赊别人赊．不赊没法卖”，“做生意要有魄力．该赊就得赊：没这点魄力怎么做生意”。其实，食品和家电行业在20世纪90年代中期电曾经赊销成风，目前均已转为现结。这两个行业的转型经验是：

经销商的新问题

崛起于20世纪80年代的经销商．兴盛于短缺经济时代，进入过剩经济时代后：正面临着边缘化、小型化的威胁，面对着强大终端和强大厂家的双重挤压，生存愈加困难。每次渠道革命，其对象也都是经销商。当越来越多的生产企业老板们被称为企业家时，销量上亿元的经销商还只是不受社会关注的“生意人”。经销商没有自己的“代言人”，没有自己的“组织”，没有自己的“研究人员”．没有自己的“声音”。作为一个散落的群体．经销商只有通过打拼来证明白己。经销商“底气不足”、“底子不厚”的现实决定了经销商要想在不断变幻的环境中生存，必须学得更快、付出更多。

流感发病日龄来的早养殖界同仁须谨慎

冬季到来，气温下降，近来在东北地区流感引发的气囊炎多发起来．经笔者观察发现：今年流感疾病与去年有所不同，最主要的有以下两点：第一，发病日龄提前。去年发病13龄大部分集中在20日龄以后．而今年最早的可于8日龄发病。第二，表现形式的多样化，与其他疾病混感的情况比去年更严重。

肠道型流感的诊治

1临床症状 某户饲养的10000只AA肉鸡,在24日龄时突然减料,排水便、过料,死亡30余只,精神沉郁鸡只较少,个别鸡肿头肿脸,眼睑肿大、发红,大群不喜走动。

我对鸡腺胃肌胃炎治疗的看法

夏季以来,腺胃肌胃炎一直是造成辽宁地区养殖业遭受重大损失的疾病之一,该病多发生在7～14日龄疫苗防疫后,鸡群采食量低,发病鸡只体态大小不一,嘴尖,鸡爪发白,粪便成细条形或是过料严重。

11月禽病速报

山东省肉鸡：近段时间以来，由于温差较大鸡感冒疾病较多发。其次，腺胃炎多发。这主要是霉菌及其毒素和病毒性疾病（新城疫和传支）协同作用的结果。蛋鸡、种鸡：以温和型流感（H9）或H9与新城疫混感多发。主要表现产蛋量下降。在个别地区有传支流行。

霉变玉米引起产蛋率下降的诊治

沈阳地区某养殖户饲养的180天左右的蛋鸡4000只，做C030疫苗7天后开始出现产蛋率下降，畜主以为是疫苗反应，于是投喂清瘟败毒散，连用几天未见好转，认为是药物含量不够，接着又投喂了其他抗病每药物，仍不见好转，遂请笔者前去诊治，下面将诊治过程介绍如下：

蛋鸡两种常见病的预防措施

1 鸡传染性支气管炎 鸡传染性支气管炎的主要传播方式是病鸡从呼吸道排出病毒,以空气飞沫传染给易感鸡.应激因素可引起本病的暴发,特别是疫苗接种应激可诱发本病.如由鸡败血霉形体病或大肠杆菌病并发本病,可造成严重的发病和死亡. 1.1 流行特点 本病感染鸡,无明显的品种差异.各种日龄的鸡都易感,但5周龄内的鸡症状较明显,死亡率可到15％～19％.发病季节多见于秋末至次年春末,但以冬季最为严重.环境因素主要是冷、热、拥挤、通风不良,特别是强烈的应激作用如疫苗接种、转群等可诱发本病发生.传播方式主要是通过空气传播.此外,人员、用具及饲料等也是传播媒介.本病传播迅速,常在1～2天内波及全群.一般认为本病不能通过种蛋垂直传播.

一起蛋鸡白色念珠菌病被误诊后的处理

白色念珠菌病是一种不被人们引起重视的免疫抑制病。但是作养贿业中它是吞噬养殖利润的元凶之一。是畜禽体内本身存存的一种条件性真菌．当菌群失调或是畜禽抵抗力较弱时会发病。长期或不合理的使用抗生索．也会引起发病。由于其表现排黄内色稀便，并常伴随呼吸道症状．解剖脏器出血，易被误诊为大肠杆菌病、呼吸道病、传染性支气管炎、传染性喉气管炎、新城疫等，往往用错药物，加剧了病情的发展。

兽药产业发展的瓶颈

兽药产业中基本的关系是这样的，先由供应商到兽药制剂企业，再到经销商．最后到养殖市场。

从销售员到市场组织者

要成为一个市场组织者，不但要清楚自己每天要干什么，还要清楚公司每天、每周、每月以及一年内要做什么，这时他的视野要不断延伸，为企业选择或设计方向和线路，推动企业不断地向前发展。

重燃激情 再战江湖

镜头一 笔者问：杨经理，近来市场状况如何？ 杨经理：现在的兽药市场是一、二、三。 笔者问：怎样解释？ 杨经理：门市上每天来一个养殖户买药，每个门市都有两个人为养殖户服务，每个门市都能接待三个厂家的业务人员，这不是一、二、三吗？

兽药营销之我谈

近来有经销商朋友询问何谓兽药营销？我想这位朋友肯定是遭受了竞争的压力，因为营销是伴随着竞争而诞生的．在没有竞争的独占市场上是无需谈论营销的。市场上关于营销的概念铺天盖地．都把人给弄迷糊了，我总觉得概念不是目的，解决问题才是根本。通过本人多年的市场营销实践与近几年在兽药市场的打拼。目前想在兽药经营领域干成一番事业的朋友，下面几个方面是兽药营销必过的槛。

经销商如何维系与厂家的“婚姻”

随着利润越来越低，厂家对市场的干预越来越多．厂家对经销商的要求也越来越高．经销商随时面临被厂家淘汰的风险。本人认为：经销商与厂家的合作中要掌握几条关键原则：

经销商如何预防被厂家淘汰

商业是理性的行为，但本土经销商多数靠感性经营。下面的几种经销商就很危险。

人力资源怎么做

其实，人力资源的精髓只有5个字：选、用、育、晋、留。 选才：一大半是对内的．第一是挖自己的潜能，第二是挖企业内部的人才，第三才是引进外部的人才。

经销商应该如何选厂家

“仁者见仁，智者见智”，不同的经销商选厂家的标准也有所不同；正所谓“萝卜、茄子各有所爱”．但是从经营角度来分析，科学地选厂家成为一种必然，下面的一些原则和规律希望对同仁能有所帮助。