新时期制造企业面临的税务风险及管理

近年来,国内税收政策和法规体系不断修订完善,企业所处的税收征管环境变化明显,外部环境中的税务不确定性因素增加,导致企业承受较大的税务风险压力。金税四期系统即将到来,税务机关对企业经营的监管方式发生变化,而且税务机关不仅监督企业的涉税业务,非税业务也被纳入监管范围内。企业的经济业务面临更全面的监控,企业大部分财务、经营数据将被税务机关掌握。由于税收征管方式发生变化,企业经营期间必须尽快进行财务合规改造,规范做账,依法纳税。任何不规范的纳税行为都将引发严重的税务风险,增加企业的经济损失,降低企业的信用评分。本文主要以制造企业为研究对象,对新时期制造企业税务风险和管理进行研究,从主要经营环节入手,分析税务风险及成因,结合实际提出加强税务风险管理的策略,旨在提高制造企业的税务风险管理水平。

无起爆药雷管技术的研发与应用

本文研究论述了一种能完全替代国内现有DDNP起爆药的点火药,通过优化配比、选择较理想的加工工艺和装压工艺,并辅之以特殊结构的管壳进行强约束,使点火药由燃烧转为爆轰,进而引爆猛炸药柱,完成雷管作功。全文通过对无起爆药雷管点火药的研制、解决DDT的技术途径、产品性能、生产工艺的匹配性、产品的经济效益和推广前景等进行了论述,得出以下结论:(1)点火药具有起爆可靠性好、生产工艺简单、原料来源丰富、安全环保的优点,完全可以替代DDNP类起爆药。(2)该无起爆药雷管产品生产工艺简单,已连续生产多年,质量稳定,并且已向国内多家生产单位进行了技术转让,是一种无污染安全可靠的工业雷管更新替代产品,具有很好的推广前景。

国有企业职称评聘与人力资源激励策略探讨

本文以职称评聘与人力资源激励作为切入点,从国有企业角度出发,简要叙述职称评聘和人力资源激励管理在国企经营发展期间发挥的重要作用,并分析国有企业在职称评聘管理与人力资源激励管理中存在的现状问题,立足问题成因,阐述相应的管理策略。旨在建立高效的职称评聘与人力资源激励管理体系,全面提高工作团队综合素质,强化企业整体工作水平与综合管理能力。

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用探讨

国有企业是我国国民经济发展的重要支柱,近些年,国有企业正伴随社会经济的蓬勃发展而面临接踵而至的挑战。随着市场经济体制日益完善与消费者的消费需求日益多样化,国有企业需充分意识到当下严峻的发展形势,不断提高市场竞争力。当前,国有企业的薪酬管理还存在一些问题,对企业的发展造成阻碍,从而影响我国经济的健康发展。为此,国有企业要将薪酬管理放在重要地位,融入激励管理理念,构建健全的薪酬管理制度,充分激发员工对工作的积极性和主动性,可有效提高国有企业的经营效率,使企业实现高质量发展。

国有企业人力资源培训创新途径及开发策略探讨

在国有企业发展中,人力资源培训是提升内部员工专业知识技能的关键手段。在新时代发展背景下,传统机构的人力资源培训模式已经不适合新时代人才培养发展战略,为了保证国有企业的稳定发展,积极开展国有企业人力资源创新管理是关键。基于此,本文以新时代发展为背景,以国有企业人力资源培训创新发展为线索,分析开展创新管理的意义,简述人力资源培训创新发展的原则,剖析国有企业人力资源培训创新发展面临的弊端,阐述国有企业人力资源培训创新发展以及开发路径。