地矿类事业单位在实行绩效管理过程中存在的问题与改进措施

目前,地矿类事业单位的人力资源管理基本上还处于人事管理阶段,随着市场经济的持续发展和市场竞争的不断加剧以及事业单位体制改革的不断推进,传统的人事管理的弊端不断显现.建立与市场经济体制相适应的人力资源管理是一种必然的趋势,地矿类事业单位在对人的管理方面也面临着由人事管理向人力资源管理的转变.近年来,绩效管理这一新兴的管理方法逐渐被越来越多的地矿类事业单位所接受.但是,有些地矿单位虽然引进了绩效管理的概念,由于长期形成的固有的思想理念等问题致使绩效管理并没有发挥其应有的作用,本文就地矿类事业单位在实行绩效管理过程中存在的一些问题进行分析研究,并提出了相应的改进措施,以期给地矿系统事业单位的绩效管理提供一些参考.

承德黑山矿区钻孔纠斜技术及防斜技术措施

近两年,河北承德黑山矿区钻孔顶角、方位超差一直是困扰地质技术人员和钻探施工人员的一大难题,针对生产实际问题,采用LZ-73(89)造斜器进行纠偏,取得了较好的效果。此外,在分析钻孔跑偏的主要原因和总结施工经验的基础上,提出了预防钻孔偏斜的技术措施,实践证明措施科学有效。

地勘项目管理研究

地勘项目管理是衡量地勘单位管理水平的直接指标,而项目管理模式创新是推动项目管理水平不断提高的原动力。三维度的项目管理模式是从地勘项目周期、项目管理要素及地勘项目过程信息三个方向,通过不同项目阶段对管理要素和承载信息体两个维度的管理,梳理出每个项目阶段的重点和主要制约因素,帮助地勘项目实现动态的、全面的管理。三维度的地勘项目管理模式能够顺利实施,需要建立数据库平台的支撑,需要项目组织结构偏平化,需要合理的配置团队成员。

地勘项目管理信息化探索

随着科技的发展,项目管理借助信息化平台已成为当前最具成长性的管理学前沿。本文结合地勘项目管理工作的特点,提出了地勘项目管理借助于信息化平台的新模式,将地勘项目周期、管理要素与项目过程信息相结合,以实现地勘项目管理信息化的效率与效益。

事业单位在实行绩效考核过程中存在的问题及对策

事业单位绩效管理一直是事业单位研究领域的重点与难点,也是事业单位人力资源管理工作的核心与基础。全面实施绩效考核是我国事业单位工资改革的方向之一,而完善有效的缋效考核体系是保证绩效工资稳步推进的前提。本文探讨我国事业单位在实行绩效考核过程中所存在的问题,并在此基础上探讨相应的对策。