生命威胁和冒险行为关系的大脑机制解释模型

学者们对生命威胁和冒险行为的关系进行了大量实证性研究，本文在前人研究的基础上对二者的关系提出大脑机制的假设解释模型。通过对相关研究的理论整合，认为对死亡的恐惧激活杏仁核从而抑制大脑皮层的处理过程，具体的模型路径为灾难事件引发对危险的感知，导致情绪回路过度反应，从而抑制大脑皮层的活动，使人产生更多冒险行为。

羞怯与互联网使用关系研究综述

羞怯与网络使用之间存在相关关系。首先,羞怯者的典型特征是出现在他人面前时紧张、不安和行为抑制,妨碍了正常的人际交往。其次,互联网可以克服羞怯者的交流障碍,促进自我表露。最后,羞怯者使用互联网产生了两种结果:一方面,通过互联网,羞怯者建立了满意的社会关系,降低了羞怯;另一方面,过度使用互联网,导致网络成瘾,加重了羞怯。

求偶动机对男性冒险行为倾向的影响

基于风险行为的性选择理论,通过内隐启动的方法探讨了求偶线索与奖赏线索对两性风险行为报告的影响。研究结果显示,男性接触求偶线索,与接触奖赏线索相比,更有可能进行娱乐领域、健康领域与社会领域的风险行为活动;而女性接触奖赏线索后,与求偶线索相比,更有可能会从事社会领域的风险行为活动;两性接触求偶线索与奖赏线索后都较少可能从事经济领域的风险行为活动。这些结果符合性选择理论,说明与求偶有关的信息线索能够诱导男性进行高风险活动,因为在进化过程中冒险行为可以作为好基因的标志增加男性获得配偶的机会。这些结果还揭示了,求偶动机对男性冒险行为的诱发作用远胜于外部动机(如金钱奖赏),因为求偶是人类在长期进化过程中形成的本能需求。

中国企业领导者怎样才能赢得员工信任

一、问题的提出当前,中国社会正经历着严重的信任危机,这种危机弥散在社会的各个角落,集中凸显在政治、社会和经济三个层面上。政治层面:尽管民众对高层政府保有较高信任,但地方政府特别是基层政府公信力降低却是不争的事实,"表哥"、"房姐"、"天价烟局长"、"红豆局长"等事件使得民众对官员的信任降到了谷底。社会层面:

领导者可信性结构与测量的本土化研究

本研究旨在探索中国文化背景下领导者可信性这一概念的结构和内涵,并编制相应领导者可信性问卷。通过结构化访谈、开放式问卷调查获得了领导者可信性的初始项目库,通过德尔菲法确定了由36个项目组成的初始问卷。通过探索性因素分析(N=221)获得了领导者可信性问卷的14个项目和四个维度:能力、人品、关怀下属、知人善任。验证性因素分析(N=408)证明所开发的领导者可信性问卷信度、效度等各项心理测验指标良好,适合用于测量企业中领导者的可信性。

领导者怎样才能拥有高产的下属:领导者可信性与下属绩效的关系研究

本文采用问卷调查法,对107位企业中基层领导者及329位直接下属进行了配对调查,探讨了领导者可信性对下属工作绩效的影响及领导信任在其中的作用机制。结果发现:领导者可信性对下属的领导信任有显著正向影响;领导者可信性对下属的任务绩效和组织公民行为均有显著正向影响,领导信任在其中起完全中介作用。文章最后讨论了本研究的管理启示、不足与未来展望。

不同主体视域下的体面劳动评价与研究

体面劳动是维护人格尊严、保障人权、促进人的全面发展的重要组成部分。近年来,对体面劳动的关注不断升温,并且呈多元化趋势:国际组织、国家、企业、劳动者等多种主体均对体面劳动有着各自的理解。本文在文献回顾的基础上,系统梳理了不同主体对体面劳动的认知、评价及差异,归纳了体面劳动测评的指标体系,回顾了不同主体对体面劳动的实践探索,并对体面劳动的理论研究与实践活动进行了评价和展望。