中小企业跨国经营战略

中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,在国民经济中占有举足轻重的地位,对中国经济的发展做出了突出的贡献。但面对越来越激烈的国际市场竞争以及中国加入世贸组织,中小企业如何走出国门开展国际化经营,是摆在中小企业面前的一个不可回避的问题。本文对中小企业开展国际化经营的客观必要性进行了阐述,并分析了中小企业开展国际化经营的优势与劣势,在此基础上,提出了几种可供中小企业选择的跨国经营战略。

企业现场部位成本控制

企业现场是生产产品的主要场所,企业现场成本是构成企业成本的最基本的主体部分,因此,能否有效控制企业现场成本关系到企业的总体利润水平和整体经济效益。本文在借鉴国内外先进的成本控制研究的基础上,综合运用现代管理方法。将企业现场的成本控制科学地分解为“作业、设备、质量、能源、材料、安全、工资”的部位控制系列。这对加强科学管理,降低成本,提高企业和社会效益,具有重要的现实意义。

江西上市公司综合财务质量分析

本文利用 2 0 0 0～ 2 0 0 2年江西 2 2家上市公司的财务数据 ,对江西上市公司综合财务质量进行了横向与纵向的比较分析 ,从而归纳出江西上市公司的财务质量特点。并尝试用盈利能力、主业状况。

中小企业的现状与发展对策

引言 中小企业是国民经济的重要组成部分之一,是推动经济发展的一支重要力量。改革开放以来,我国中小企业取得了长足的发展。中小企业依靠其灵活的运行机制、对新兴市场的敏锐把握,以及大胆创新的冒险精神,在我国经济增长、劳动就业、技术创新、社会经济协调发展、结构变迁中的重要作用日趋显现。随着新经济的迅猛发展,高新技术产业的崛起,人力资本生产要素的强化,中小企业的优势日益突出。研究中小企业的发展现状、作用、特征、问题,为促进其发展提出相关的对策,具有十分重要的现实和深远意义。