奠定发展的基石——中国工商银行河北分行营业部平山支行与县域经济同行结硕果

在市场经济的大潮中，工商银行河北分行营业部平山支行把继承与发展，创新与突破，实现系统领先、同业首位的强行目标建立在一方金融服务一方经济发展的基础上，做到与县城经济发展同行，与社会大众共赢，取得了可喜成效。

一个奋发有为的集体——平山支行党支部抓党建促发展纪实

近年来,平山支行党支部在河北省分行党委的正确领导下,努力实践'三个代表'的重要思想和党的十五届六中全会精神,勇于面对经济环境差、金融资源匮乏、竞争激烈的市场,正视网点少、人员紧、任务重的矛盾,不等不靠,以求真务实的精神,狠抓党的建设,充分发挥党支部的先锋模范作用,实现了各项业务的稳步发展,赢得了上级行和当地党委、政府的赞誉。支行党支部2000、2001年连续两年被评为河北省分行系统先进党支部。

念好新字经 激活业务经营

近三年来,河北平山支行在新一届领导班子的带领下,面对县域经济欠发达的经营环境,按照'一年打基础,二年出效益,三年大发展'的总体思路,通过走机制创新,营销出新,服务更新之路,实现了各项业务的超常规发展。2002年支行实现经营利润84万元,较三年前扭亏为盈733万元,行党支部连续二年被省行机关党委评为'先进党支部',在当地2002年行风建设评比活动中,支行位于全县服务行业第一名。

完善基层行绩效考核分配机制

目前,商业银行员工的工资主要由岗位工资与绩效工资两部分组成。岗位工资是相对固定部分,绩效工资弹性相对较大,是员工收入的重要组成部分。商业银行建立公开、公正、公平、合理的绩效考核分配机制尤为重要,这也是商业银行坚持以人为本实现可持续发展所必须解决的难题。