中国企业跨国经营的风险与防范策略分析

针对中国企业跨国经营的环境,分析了中国企业跨国经营的风险,主要有外部环境造成的风险,其中包含了政治、经济与文化的风险,还有企业内部隐含的风险,主要是企业的机构模式、投资结构、融资能力与企业间的矛盾。中国企业进行跨国经济的防范策略,其中有企业自身的防范策略,包括战略选择与经营方式,还有我国政府对企业跨国经营的政治态度与政策保护。

浅论现代企业绩效管理体系

现代人力资源管理理论提出了绩效管理的概念。绩效管理是一个持续的交流过程,该过程通过员工和其直接主管之间达成协议来确保完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和统一的理解,将可能受益的组织、各级主管和员工都融入到绩效管理系统中来。绩效管理将企业战略目标分解到各个业务单元,进而分解到个人。通过对每个员工的绩效进行计划、辅导、改进和提高,促进整个企业绩效目标的实现,生产力和价值随之提高,企业由此获得竞争优势。