建立与加强报业集团内部审计工作的思考

近年来随着报业集团的不断发展,经营管理的难度逐渐加大,出现的问题和矛盾更加复杂,如何解决报业集团发展中的问题成为一项重要议题。本文通过探讨内部审计在报业集团公司治理、风险防范、管理规范等方面的作用,提出加强报业集团内部审计的措施和建议。

以品牌为核心,构筑报业发展链型结构

面对激烈的报业市场竞争,要想牢固把握市场主动权,保持强劲的可持续发展势头,维系媒体消费者的忠诚度,就要在消费者心中树立良好的品牌形象。品牌就是信誉,品牌就是财富,品牌就是宝贵的无形资产。一个媒体集团看得见的固定资产和经济效益反映了它的实力,而品牌凝聚的无形资产则集中体现了集团的综合竞争力,预示着这个集团未来的发展态势。因此,大力打造以媒体品牌为核心的报业无形资产,是报业发展的长远战略。河北日报报业集团自2002年9月28日挂牌以来,在体制创新、机制创新和制度创新上进行了大胆探索,集团领导体制和经营管理构架基本成型,并形成了以七报三刊一个网站为主业,物业服务。

报业集团发展的二十个趋势

1996年5月,广州日报报业集团正式挂牌成立。此后,各地报业纷纷跟进,报业集团化成为中国报业发展的一个普遍特征。在经历了十几年的探索实践后,报业集团发展趋势渐渐明朗。笔者根据报业集团的实践和自己的研究,对未来报业集团发展趋势做些许判断。

战略 制度 文化——报业转型升级之我见

报业转型升级,应将目标升级到较高层次;报业集团应审时度势,不断调整自己的战略。发展战略的转型升级,已经不是"该不该"的问题,而是"怎么做"的问题。党报集团转型升级,体制必然是二元双轨制:党报等时政类报刊为事业体制,其他非时政类报刊为企业体制。转型升级的集团管理体制,可以概括为十二个字:"集中决策,分层管理,自主经营"。