关于加强电力集体企业管理的思考

随着电力集体企业改革不断深化，加之面对未来未知的挑战和机遇，我国的电力集体企业需要提升自身市场竞争力和管理能力，以适应发展新要求。本文主要探究的就是如何加强电力集体企业管理能力，深入思考集体企业如何健康成长。

浅谈电力系统基建工程的管理

近年来,电网建设以超常规的速度发展。然而有的基层供电企业由于电力基建工程在勘察、设计、施工及验收过程中存在管理体制不完善、管理方法不科学、部分管理人员不具备相应管理资质等弊端,从而出现了“工程隐患”及造成安全事故其根本原因就是管理不善。

浅议企业精细化固定资产管理体系的构建

企业的发展建设促进了我国经济的持续增长,固定资产作为企业发展的物资保证,是企业产生效益的重要经济资源。对固定资产采取精细化的科学管理,提高了固定资产的使用效率,也为企业能够全面掌握固定资产的整体情况提供了可靠依据。本文主要对企业固定资产精细化管理的必要性进行了论述,系统阐述了企业固定资产精细化管理体系的构建策略。

中小企业财务管理的问题与对策分析

目前,中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量,在我国国民经济发展中起着重要的作用,但在其发展过程中也存在一系列的因难和问题。经营管理模式落后,资金短缺,内部制度不完善等等问题制约着中小企业的发展,通过对中小企业财务管理的分析,文章认为中小企业转变经营观念,借鉴现代企业的先进管理经验,健全和完善内部控制制度,强化自身的信用制度,树立良好的企业形象和商业信誉等,才能使中小企业健康持续发展。

220kV输电线路双分裂导线粘连成因及处理方法

在2013年公司西部电网切改施工工作中，我们所施工的220kV 来苑线单回线支撑一座变电站运行，负荷的突然增大使分裂子导线粘连。通过网上查询，发现其它地区也有因负荷增长而出现出现导线粘连的故障，危及电网安全和经济运行。因此，分析导线粘连的原因，探讨安全、快速、有效的处理方法，是十分必要的。

企业存货核算问题分析

企业存货是企业生产过程中的重要环节,能够影响到企业的盈利能力和企业的生产效率,是企业的重要资产之一。在企业的管理中,加强对企业存货的核算,能够有效保证企业的长远健康发展。但是在我国企业的存货管理中,仍然存在着诸多的问题亟待解决,为了解决这戏问题,企业应该在管理过程中,加强相关规章制度的建立完善,促进企业存货的管理提高效率,进而使企业可以持续地健康发展。

论电算化会计环境下的内部控制

现今社会由于信息科技的飞速发展,电算化会计逐渐得到普及与应用。电算化系统是一种管理系统,它主要是用来收集、存储、、处理以及报告使用会计信息的。而内部控制分为两种:内部管理控制和内部会计控制。而由于电算化会计环境下的会计资料具有无纸化和需要电脑操作的特点,这些变革给企业带了巨大的效益的同时,也给传统的内部控制体系提出了新的问题与挑战。

基于问题解决的全面质量管理

指出了车间主管的角色在于创设工作场所,发挥员工潜力。归纳了4种类型的问题解决方法:自我否定,别人过错,鸵鸟型,问题解决型,分析了强有力车间的概念。依据全面质量管理标准,将其与问题解决相联系,给出了全面质量管理的特征,阐明了两者之间的关系。