走活改革三步棋

我司是省、部建立现代企业制度试点、重点联系单位。多年来，我们坚定不移搞改革，不断完善现代企业制度。从２００１年开始，对２４个模拟股份制单位，采取控股、参股、买断资产等不同形式的改制，形成了“法人控（参）股，经营班子持大股，员工有股”的母子公司体制。同时，我们不断深化三项制度改革，建立起了“四能”新机制（干部能上能下、员工能进能出、工资能高能低、机构能建能撤）。最近又大刀阔斧地进行了减员增效，使现代企业制度日臻完善和配套。改革解放了生产力，生产关系适应了生产力的发展需要，促进了企业全面发展，企业综合效益连续７年居省同行业首位，连续９年和连续１２年成为省、市文明单位。先后获得省先进企业、省质量效益型先进企业、省优质服务单位、省“明星企业”、全国质量管理先进企业的称号。

发展客运快递融入道路现代物流

如果我们的运输企业不能迅速地掌握物流技术与管理,提高自己的物流服务水平,满足市场需求, 我国公路运输市场、物流市场将会在很大程度上更多地被有实力。