财务管理如何从核算型向决策支持型转变的探究

财务管理是企业发展的核心与根本,会计核算模式更符合企业发展的需要。在大数据时代,决策性的财务管理可以从会计信息的角度来反映企业的盈利和发展潜力,从而为企业的经营决策提供数据支撑。因此,在现有经济条件下,会计核算模式已不能适应新的发展需要,迫切需要向决策支持型转型,实现与时俱进,实现可持续发展。为此,文章从企业财务管理转变的必要性和重点入手,并根据企业的具体情况,提出了企业财务管理转变中的问题和对策。本文试图从建立“业-财一体化”模式、加强内控管理、提高财务人员的素质等几个方面入手,解决好财务管理中存在的问题,提高财务管理的整体效能,从而推动企业的可持续发展。

大中型企业集团财务管理信息化问题及优化

当前,我国国有企业的财务管理工作出现了一系列的问题。其中包括:会计人员的信息化水平不高、财务信息系统功能单一、财务监督不力、风险意识薄弱等。其原因是集团企业的财务管理模式转变、集团企业财务管理体系的缺陷、财务管理平台的建设滞后等。在这方面,我们可以针对目前企业的复杂、集中化和更大的发展趋势、制订相应的战略,通过培养信息的思维、建立和完善的财务管理体系、完善的管理体系和加强监管,从而提高我国企业的财务管理信息化的整体系统化发展。

企业财务管理中税收筹划的应用与优化

依法纳税是每一个公民和企业的光荣使命和义务。它的特点是强制性和无偿性,是国家财政收入的主要来源之一。纳税是按照税法进行的,但面对如此之多的涉税项目,如果不进行合理的税务筹划,将会给国家或企业带来巨大的损失。所以我们应该兼顾国家和企业的利益。在现代社会,企业的经营目标是获取最大利益,必须在严格遵守税法、税制的前提下,科学地制定税法、税制,以降低税负。本文简单介绍了企业所得税筹划,并对其在实际操作中需要注意的一些问题进行了深入分析,希望能对相关领域的研究者有所帮助。

国有企业财务管理与内部控制体系构建研究

随着我国的经济和社会体制的不断发展,国有企业所面临的国内外竞争和生存环境越来越复杂,以及国家大力倡导反腐倡廉,反对铺场浪费,在这样的国内外环境下取得长期、稳定的发展,就需要加强财务管理和内部控制工作,并根据时代发展的变化及国有企业改革要求适时调整优化,强化财务管理工作和内部控制工作间的联系。建立和完善公司的财务、内部控制制度。本文就新时期国有企业的财务管理与内部控制制度的构建进行了简单的分析和讨论,并就其存在的问题进行了阐述,并就其存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,以增强我国国有企业的财务管理与内部控制制度的关系,从而提高了国有企业防范风险的能力。

有机硅改性环氧树脂建筑涂覆材料制备及性能研究

使用二氯甲基硅烷对E44环氧树脂进行改性制备了有机硅水性改性树脂,研究了制备工艺对涂层疏水性以及乳化过程的影响,从耐蚀性、吸水率、抗紫外老化能力以及抗Cl^(-)渗透能力方面分析了Si-E44水性树脂涂层对混凝土结构的防护效果。结果表明,溶剂(乙酸乙酯)用量为15%,改性温度为50℃,改性时间为9 h。有机硅改性水性树脂乳液最佳制备工艺为分散速度2500 r/min,乳化温度为60℃,乳化剂用量为30%。与未改性水性树脂相比,改性后的水性树脂涂层具有更强的耐酸/碱性,更低的吸水率以及更强的抗紫外线老化能力,且表现出更强的抗Cl^(-)渗透能力。