国有企业离退休职工管理的难点及对策

改革开放以来,社会经济在不断发展,人们的生活质量也大大提升。但是,我国的人口老龄化情况,却也在不断加重。对于国有企业而言,加强对离退休职工的服务管理十分关键,其不仅影响着离退休职工的生活质量,也影响着社会的和谐稳定。本文分析了国有企业离退休职工管理的难点,并针对性地提出了对策措施。

企业年金管理激励约束机制

在企业年金运营中,由于具有多重委托代理关系,这种客观现实导致了委托代理冲突和效率的发生。这些影响的根源就是各方不对称、目标差异以及委托代理合同的不完整性,这些因素都会影响到企业年金的运营效率和降低成本。为了提升企业年金基金的运营效率,应当采取一系列措施,包括健全委托代理合同、强化外部监督、建设企业年金基金第三方公正评级体系等,以减少问题,有效激励和约束资金监管人,大大降低委托代理成本费用。

国有企业人力资源管理信息化研究

在我国经济和社会发展的过程中,国有企业发挥了非常重要的作用。国企员工的技术层次较高,如何对人才进行合理配置是国企发展过程中一直致力于研究的课题之一。随着互联网时代的到来,国有企业人力资源管理工作迎来新的发展契机,信息技术与人力资源管理工作的有机结合,在很大程度上提高了人力资源管理的综合水平,为国有企业人力资源改革奠定了良好的基础。在实际工作中,受到各种因素的影响,当前,国有企业人力资源管理的信息化建设还存在一些问题。基于此,本文简要分析国有企业人力资源管理信息化建设的相关问题,希望能够为相关改革工作的进行提供有益的参考。

完善机制,强化考核,不断提升企业年金科学化管理水平

企业年金是对基本养老保险的一种补充,是完善多层次养老保险体系的重要内容,旨在保障和逐步提高职工退休后的养老金待遇,减少职工的后顾之忧,增强企业的凝聚力,鼓励职工的积极性和创造性,促进企业发展。多年来,河北港口集团严格执行国家的企业年金相关制度规定,并在制度建设、资金管理、风险控制等方面积累诸多经验。本文从河北港口集团企业年金计划整体运作情况、实施与管理、管理问题及下一步措施、2021年投资策略四个方面,对集团企业年金管理模式进行深入研究,增强企业抗风险能力。