国企人力资源管理中薪酬改革的思路探讨

随着社会市场环境的变化,企业之间竞争的愈加激烈。为了提升企业的综合竞争力,就需要企业提升人力资源管理水平,改善绩效管理方式,让企业完成可持续发展管理目标。企业的薪酬管理方式决定了企业员工的工作热情,本文对国有企业的具体薪酬改革管理方案进行探讨。

浅谈如何提高企业职工培训的有效性

在现代经济的发展中,企业若想在市场竞争中取得胜利,首先就要拥有全面的人才。企业间的竞争,归根结底就是人才的竞争。目前,人才培养是企业培训的有效方法。怎样有效地把握真正的培训要求,制订相对应的培训计划,是目前企业培训的关键。笔者分别从培训的要求和培训的项目展开探讨,针对目前人们培训的相关特点,探讨如何有效地实行企业的培训,使人才的培训发挥真正的作用,提高培训的有效性和效益,实现企业和职工的不断发展。希望本文能对目前的企业培训起到良好的效果,改善目前企业培训的不足,使企业培训变得更加高效。

国企职工培训工作的问题及改善策略

随着市场经济的不断发展,我国的各领域为了不被市场经济竞争所淘汰,都在紧锣密鼓的进行着转型。而我国国内企业也将面临着严峻的考验,为了应对这场考验,国有企业必须加强内部的培训管理,重视起内部职工的培训工作,将培训工作做得更加细致化、新型化,打造出最强悍的企业文化,全方位的提高国有企业的外部形象,从而促进国有企业经济不断的上升发展。