建设工程全过程造价管理与控制分析

随着建设工程的不断发展,也对工程造价工作提出了越来越高的要求。很长一段时间内,工程单位都把造价工作放在竣工阶段来进行,但是工程中其他阶段的控制却被忽视了,工程造价工作流于形式,没有起到实际效果。我国社会水平和经济水平的发展,也带动了建筑产业的发展,工程的控制和管理业进入了一个新的阶段,对于贯穿整个工程的造价管理,也应该更加重视。该文将就建设工程全过程的造价管理以及控制展开探讨,并提出相关的意见和建议。

建设工程项目建设准备管理分析

建设工程项目是一项以工程项目建设为中心建设全过程为对象的活动管理,其中,资源、环境、目标、组织是建设工程项目建设准备管理的四要素,这四要素是最基本的,也是使项目能够贯穿整体,使全过程紧密相结合的重要因素。文章通过对工程项目建设和准备管理的分析,提出其中的问题和解决措施,并提出相关的意见和建议。