论供销社实施城乡一体化改革的必要性

论供销社实施城乡一体化改革的必要性直接与农村蔬菜生产合作社或销售合作社签订合同，建立稳定的产销关系，或直接向农民收购；（３）鼓励近郊菜农或远郊的蔬菜合作社或种菜大户进城设点或进驻农贸市场；（４）城市蔬菜市场或连锁超市与农民或农民联合销售组织建立直接联...

资产运营——企业振兴之路

近一个时期以来，河北省各级供销社认真探索符合供销社企业特点的资产运营方式，加快了社有资产的流动与重组。通过资本嫁接、资产重组、优化结构、组建集团、联合、兼并、租赁等形式，盘活企业资产，使企业出现新的生机和活力。经过几十年的积累和发展，供销社资产的优势...

资产运营——企业振兴之路

近一个时期以来,我省各级供销社按照党的十五大精神,在积极推进企业体制改革的同时,认真探索符合供销社企业特点的资产运营模式,加快了社有资产的流动与重组。通过资本嫁接、资产重组、优化结构、组建集团、联合、兼并、租赁等形式,盘活企业资产,使企业出现新的生机和活力。一、实施资产运营的基本情况经过几十年的积累和发展,我省各级供销社在市场中的资产优势明显优于其它经济成份。

试论城乡一体化改革

一、农村供销社的发展离不开城市供销社的拉动。我国农村地域辽阔,广大农民既是生产者,又是消费者,而首先是生产者。只有把农产品变为商品,实现其使用价值,农民才能得到收益,转为生产消费和生活消费。因此,面向农村大市场,当好农业产业化的促进派,是对供销合作社的新要求,不仅要求供销社搞好购销、信息、科技、资金等项服务,而且要求有完善健全的社会化服务体系,提供各种专业化、系列化、一体化服务等。总之,要求服务的领域更宽了,层次更高了,范围更广了。这些要求,单靠农村供销社难以承担,必须由城市供销社实施拉动战略,与农村供销社紧密地结合起来。才能实现优势互补,达到农村和城市供销社共同发展,同兴共荣之目的。

贫困地区基层社要在助农脱贫致富中实现振兴

近年来,一些基层供销社在改革发展过程中遇到了很大困难,其中尤以贫困地区的基层供销社为甚。目前,在约占基层社总数1/3的危困基层社中,位于贫困地区的基层社占有相当大的比例。除了在由计划经济向市场经济转轨中的种种不适应外,贫瘠的自然条件,落后的农村经济,群众购买力的低下,也是造成贫困地区基层社贫困的主要原因之一。基层社是供销社大厦的基石,基层社不能"脱贫",供销社的基础不稳。基层社是实践办社宗旨,实行为农服务的基本环节,基层社本身危困则难以担当起助农脱贫致富奔小康的历史重任。应该看到,贫困地区基层社的振兴,不仅关系到供销社事业的发展,而且关系到国家"扶贫攻坚"计划的实现,进而关系到社会主义现代化的进程。因此,贫困地区基层社的振兴是农村整个脱贫工程的一个组成部分,而在助农脱贫中实现自身的振兴,又是贫困地区供销社必须的一条发展路径。