农村信用社债券投资业务研究与探索

随着农村信用社经营管理水平的不断提升,业务发展也呈现多元化趋势。各地农信机构陆续加入银行间市场,不仅拓展了资金融通渠道,也迎来了发展债券业务的机会。债券业务的开展打破了农信社单一的业务收入模式,在资产配置多元化,提高流动性管理能力等方面发挥着重要作用。但是,由于农信社风控水平和人员素质等方面的欠缺,造成债券业务发展面临许多困难和问题。本文针对存在的问题,提出相对应的发展措施,以及结合实际业务情况,探讨债券业务投研分析方法和策略。

加快农商银行网点智能化建设研究——以邢台地区为例

伴随着乡村振兴战略以及扶贫攻坚任务等目标的持续推进,为农村地区的经济腾飞提供了良好的契机。作为农村金融机构的农信社(农商银行),具有网点多、覆盖面广的优势。但网点建设大多使用"跑马圈地"的布局模式,存在诸多问题,且网点智能化发展迟缓。本文通过网点智能化的若干难点、成因和对策三个方面对农信社(农商银行)网点智能化发展趋势做了初步探索分析,旨在指导以客户为中心的物理网点智能化改造。

农信社全面预算管理如何补短板

当前,在宏观经济下行的压力下,农村信用社面临着资金成本居高不下、利差空间不断收窄、贷款有效需求不足、不良贷款反弹等诸多问题,对其经营管理工作产生严峻挑战.在此背景下,如何通过强化内部管理获得企业的可持续发展显得尤为重要,全面预算管理恰恰体现了这一本质要求,农村信用社能够通过加强全面预算管理工作,提升精细化管理水平,有效克服当前因经济下行所带来的种种问题和矛盾,从而增强其化解经营风险的应对能力,提升核心竞争力.本文将尝试通过分析全面预算管理的内涵,全面剖析农村信用社在实施全面预算管理中存在的问题,并有针对性地提出解决问题的措施.