论农资企业的发展方向

一、正确地认识农资企业的优势和劣势农资企业进入市场以后既有大的优势,也有不可忽视的劣势,而且在改革的大潮中互为转化。供销社所属的农资企业在改革以前担负着政府的职能,计划,分配,调拨,农业生产资料商品(化肥、农药、农膜、半机具、中小农具、耕畜等)。全省的农资企业,依据农业生产的需要而建立,又随着农业的发展、农科的进步而壮大起来的。现在可称得上是:人多面广,资金雄厚,有一只懂业务、会经营的职工队伍,是占领农资市场阵地的一大优势。目前,全省农资系统在流通领域已形成功能齐全的商品调拨、储存、运输。

化肥总量平衡条件下农资企业的经营对策

长期以来,作为化肥流通主渠道的农资企业一直受到国家政策的倾斜或保护。随着社会主义市场经济的发展,化肥供求紧张的矛盾将逐步缓合。在化肥供求日趋平衡的新形势下,如何调整经营策略,参与市场竞争,继续保持和巩固化肥流通主渠道的地位,已成为摆在各级农资企业面前越来越严峻的课题。1996年以来,我国化肥市场形势与前两年形成了强烈的反差。农资销售减缓,库存上升,资金拖欠严重,亏损面大幅度增加。究其原因,虽然有资金紧张、气候干旱及自然灾害等因素对化肥销售的影响,但化肥总量增加引起供求关系变化是最根本的原因。应该看到,国家在海南、新疆、陕西等地新建和改(扩)建的几个大型尿素生产企业,将新增600-700万吨的尿素生产能力。同时。

当前农资市场情况及今后市场形势分析

(一)去年以来,我省农资经营面临供应任务重、经营困难多的新形势。在各级政府和供销社的领导下,各级农资公司认真贯彻落实国务院45号文件,认真清理农资市扬,整顿流通秩序,为农资经营创造了一个良好的外部环境和政策条件。与此同时,各级农资公司努力发挥主渠道作用,组织大批得力人员,千方百计加强外采,开展供应,市场占有率逐步提高。据统计,从去年第四季以来,全省农资系统化肥购进143万标吨,同比增长21.4%,销售145.5万标吨,同比增长13.1%;农药购进5778吨,同比增长11.7%;销售3819吨,同比增长30.3%,农膜购进5991吨,同比增长50.4%。除农膜供应下降外。

河北:化肥走势呈“涨抑涨”

农作物用肥数量将有所增加。2012年全省春播夏粮约4450万亩。预计春季施肥面积约13100万亩，工农业化肥需求总量约410万吨。同比持平或略增，预计工农业尿素需求110万吨，小氮肥65万吨，

农资经营与科技服务

农资商品经营的主要对象是农民。围绕农业生产所需要的化肥、农药、农膜等项支农物资进行工作,以目前情况看,仅仅搞好农资商品的供应已不能满足农民群众科学种田的需要,农民所需要的是一个适合千家万户能接收的科技指导组织。担当这个任务,除了农林部门外,其牵头单位应是供销合作社。供销社网点多,有一定的经济实力,有比较完备的加工、仓储、运输等设施,在农村经济中占一有举足轻重的地位,是其它部门不能具备的有利条件。各级供销社农资经营部门,应以现有的三级服务网为基础,扩大经营服务范围,联合农业植保部门,加强技术服务队伍,解决农资经营部门科技力量不足的问题。

调查农资市场引发的思考

农资即用于农业生产的物质资料,包括化肥、农药、农膜等。最近,我们到石家庄、邯郸、邢台三市及赵县、赞皇、永年、肥乡、威县、宁晋六县,对化肥、农药、农膜专营改经营后的流通情况进行了调研,存在的问题令人忧思。一、市场再度乱了国务院国发(1992) 60号《关干加强化肥、农药、农膜经营管理的通知》是一个重要的政策性文件,它明确规定了专营改经营的有关政策,要求强化相应管理。通知规定,各级供销社农资经营单位是农资流通主渠道;农业"三站"(即植保站、土肥站、农技推广站)进行技术服务所需化肥。

搞好农资服务 迎接新的挑战

1992年以前的一段时间,我国化肥供应政策实行的是"专营"、价格双轨。粮、棉、油挂钩平价化肥,总资源由国家各级计委掌握分配,是典型的计划经济模式。92年下半年,国家对化肥的供应办法改"专营"为"经营",同时取消了粮棉油挂钩政策,价格双轨并单轨,化肥经营开始向市场经济模式过渡。众所周知,我国的化肥无论是在总量上还是在品种结构上,长期呈"短缺型"。"短缺型"化肥市场导致了众多的企业、单位和个人插手化肥经营,在管理机制一时跟不上的情况下,造成了市场混乱、价格失控、假冒伪劣横行、农民叫苦不迭的局面。这种状况渐渐引起了国务院高层领导的注意和重视。从94年下半年开始。

春天农资供应(武陵春)

桃李风前多妩媚,杨柳更温柔。春的田野烂漫游,肥足收不愁。农资供应好时节,苦斗春不休。待到秋实高抬头,

从竞争中诞生职业企业家

调查发现,除企业机制属第一重要外,就是企业的领导者重要了。在现实生活中,实在不乏"一个人救活一个企业"的例子。有人可能说,那是赶上了好时机,不是一个人的功力,但在那么好的时机中,为啥别人不行,他就行,说到底,还是在于人。可以说,几乎每一个成功企业后面,都有一个或几个优秀的企业家。这些年,供销社有些企业步履艰难,困难重重,究其原因是复杂的,多方面的,但其中不容忽视的一个重要因素是企业领导人的素质不高。而沿续多年的企业领导人任命制是导致素质不高,能人不能登台的主要根源。在当今改革开放的年代,供销合作社系统不仅需要一批与"三农"贴得近的龙头企业,更需要一批有理想、有抱负、有本事,能够运作这些企业的职业企业家。供销合作社系统本身,实质上是一个松散的企业集团,但多年来企业领导人的产生一直实行任命制。

做严肃党的政治纪律的模范

为维护党的威信,实现党的路线方针政策,完成党在各个历史时期的各项任务,党从她诞生的那一天起,就有着各项严肃的纪律。政治纪律是我们党最重要的纪律之一。政治纪律是维护党的政治原则、政治方向和政治路线的纪律,在党的各项纪律中具有头等重要的地位。作为一个共产党员,特别是党的领导干部,能不能自觉维护党的政治纪律,实际上从一个侧面反映了他对党组织和党的事业的忠诚程度。我们常常能见到这样一种现象:在一些地方,对中央的路线方针政策和国家法律法令法规,合意的就执行,不合意的就不执行,搞所谓"上有政策、下有对策",阳奉阴违,我行我素,有的甚至顶着干。我以为,根本的原因是这些地方的领导干部缺乏政治鉴别力和政治敏感性。他们的主观动机也许并不坏,只是站在自己管辖的小圈子里,从狭隘的局部利益出发任意解释、变通党的政策和国家的法规,而没有把严肃党的政治纪律提高到事关党的事业成败、事关大局的高度来认识。我们的党是一个拥有5千多万党员的大党,我们的国家是一个拥有10多亿人口、近千万平方公里国土面积的大国,如果大家都各自为政、搞多中心,那全国实际上就成了一盘散沙,还能干成什么大事呢?

沁园春 迎香港回归

慈禧篡政,满清腐败,无数辛酸。忆林公销烟,军民拥护;琦善卖国,割地图安。岁月沧桑,百年离散,中华儿女岂等闲。迎游子,正神州强大,春满人间。

当前我省化肥市场存在的问题及对策

今年来,我省化肥市场一改近年来供不应求的形势,出现了旺季不旺、库存大幅度上升、资金周转缓慢、农资行业难已承受的困难局面。现就有关问题、成因及对策谈一些粗浅的看法。一、问题当前化肥市场存在的主要问题,概括讲是四个字:软、滑、高、紧。软:即销售疲软。今春以来,化肥销售,特别是尿素销售出现了少见的疲软局面。1-2月本应是销售旺季,但是全省相当部分县销售门市顾客稀疏,市场没有一点旺季的气氛,与去年同期抢购的局面形成明显的反差。据2月底统计,全省供销社系统销售化肥27.3万吨,同比下降32%,其中春耕所需主要品种尿素同比下降28.6%,碳铵下降23.2%。市场销疲软,直接影响到省调控化肥计划的下放调拔,全省有相当部分县一改争相要求增加调控肥指标的热情,变为推拖、少接和干脆拒绝接收。张家口市13个县2个区中,有11个县1区拒绝接受省调控肥。

化肥的科学施用

一、化肥的一般特征1、肥效快。大部分化肥是水溶性和弱酸性的,易被作物吸收利用,肥效快,能及时供应养分,增产效果明显。2、养分含量高。化肥含的养分是有机肥料的几倍甚至十几倍。3、一般都具有酸碱反应。大部分化肥溶于水,水溶后显酸碱反应。如碳酸氢铵溶解后呈碱性反应,过磷酸钙溶于水后呈酸性反应。4、采用工业化生产。5、养分不齐全。化肥一般养分比较单一,不如农家肥齐全。长期使用某种肥料会造成土壤养分不平衡,产出率下降。6、有适应性。化肥对土壤、作物存在适应性问题,施用化肥要选择。如氯化铵不能用于烟草、甜菜、苷蔗等忌氯作物。

思想政治工作要适应市场经济需要

毛泽东同志说过:"掌握思想教育,是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。"改革是一场深刻的革命。只有加强思想教育,才能引导人们认识和解决市场经济条件下出现的各种新情况、新问题。因此,搞好思想政治工作,使其适应市场经济,是当前的一个重要课题。一、转变观念,树立为市场经济服务的思想由计划经济转变到市场经济是我国经济体制的深刻变革。面对迅速发展的市场经济,人们的思想观念、工作作风等普遍存在着一个与新形势、新任务不相适应的问题。解决这些问题的有效途径是加强思想政治工作,使人们转变观念,尽快适应市场经济的需要。1.加强理论学习。建立市场经济体制有着丰富的内函。

改造和树立正确世界观的三个重要时期

世界观的问题是个老问题,但是,对一个干部和党员来说无论什么时候都是一个十分重要的问题。因为世界观决定着人们的人生追求,人生道路,支配着人们的思想境界,道德情操和行为准则。在社会主义市场经济全面推行的今天,这个问题更显得重要和突出。江泽民同志说:"树立正确的世界观和人生观,无论过去、现在和将来,对每个干部和党员来说都是首要的问题。这个问题不解决,或解决的不牢靠,不论搞改革,还是搞建设,是不可能兢兢业业的,也不可能做出什么成绩来"。共产党人的先进性、纯洁性、战斗性不是天赋的,而是个人世界观、人生观改造的结果。他要经历人生三个重要时期的考验:即走向社会、走向领导岗位、走向退休生活。在这三个时期中,世界观的改造和树立,既有连续性又有各自不同的重点内容。第一,走向社会时。

一事一议话管理

这里所说的管理,是指企业的内部管理,至于其他方面的管理是否亦可借鉴,则全凭读者的联想了。一则有趣的故事1996年4月的一天,一纸唐山市路北区法院的传讯送到了笔者的案头,在事情的原委未弄清楚之前,笔者着实纳闷了一阵子。事情得从头说起,1993年市场钢材一度奇缺,价格扶摇直上,"倒钢"者获利颇丰。我公司为了在农资经营之外多创一点效益,经研究考察(当时正值北京西客站上马,急需大量线材),决定抽几名同志介入钢材经营领域。由于当时直接从大钢厂取得钢材很困难,所以,经中介人姚某(唐山人)介绍,结识了以唐山钢铁公司"三产"面目出现的、在海南注册的"海南唐钢南方工贸有限公司"(以下简称"海南唐钢")。公司虽在海南注册,但人员及经营全在唐山。之所以注册在海南。

盼回归(外一首)

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对张家口市部分县化肥市场的调查

前不久,笔者对张家口市赤城、琢鹿、怀安、张北、尚义、崇礼、宜化七个县的化肥市场进行了调查。归后,感想颇多,拟就此篇供参考。一、七个县化肥市场的总体印象经过对七个县化肥市场的调查分析,总体印象是:货源充足,销售下降,农资公司库存加大,经营困难。以张家口市最大的粮食、水果生产基地琢鹿县为例,96年春季备肥量只有95年同期的50%,正常情况下,应出现供不应求的局面。现在的情况是,由于销售大幅度减少,除怀安、张北两县对今春市场需求预测较为准确,购销基本持平外,其它各县库存均比上年同期增加50%以上,资金占压严重,公司负责人叫苦不迭。