河北省邢台市制革厂 注重智力投资 经济效益显著

河北省邢台制革厂有514名职工,其中50%以上是'文化大革命'以来进厂的新工人,他们大都分配在技术岗位上工作,他们的文化技术水平极不适应生产发展的需要。厂领导深深体会到,如不迅速采取有力措施,提高这些青壮年工人的文化技术水平,必将严重影响企业的发展,甚至在今后的智力竞争、技术竞争和产品竞争中有被淘汰的危险。为此,他们把搞好职工培训看作是企业的根本利益所在,舍得在智力开发上投资和花力气。从一九七八年以来,一直坚持不懈地狠抓这项工作,从而大大提高了工人的文化技术水平,促进了生产的发展。

既轟轟烈烈 又扎扎实实——介紹河北省安全生产檢查团的检查方法

根据省委和省人委的指示,为了深入貫彻全国第四次劳动保护会議精神,开展“十防一灭”运动,力爭避免一切可以避免的事故,从五月份开始,由河北省劳动局、公安厅、卫生厅、总工会和各有关厅局,組織了二百余人的安全生产檢查团,分南北两路,对河北全省七个地区的企业单位进行了为时两个月的安全生产大检查。这次檢查以反官僚主义为綱,重点是:查政治挂帅;查党的安全生产方針貫彻执行情况;查发动群众是否深透;查安全設备、規章制度、技术組織措施;查历次整改中遺留的問題。

河北省大力推行综合性奖励制度

河北省自去年七月試行綜合性奖励制度以来,全省除邯鄲市以外,各市适合推行这种制度的企业多数巳經实行了。据天津、張家口、唐山、石家庄、保定、承德六个地区的不完全統計,目前已在1,342个单位,472,083工人中实行了这个制度。在县营的地方企业里也正在由点到面地推行。

“五员结合、抓四环、把三关”——天津市人民銀行河北大街分理处管理工資基金的經驗

天津市人民銀行紅桥区办事处河北大街分理处,从一九六○年第一季度起,就对所在地区的企业、事业和机关团体实行了工资基金的监督管理。他們随着形势的发展,本着工資基金管理“由粗到細”的原則,从所管轄的中小型工业企业情况复杂、經营管理水平低、計划外工資支付多等特点出发,采取了“五員結合、抓四环、把三关”的管理方法,收到了良好的效果。

石家庄市企业积极开展定员定额管理

石家庄市为了推动企业经济责任制的开展,去年以来,加强了定员定额管理工作。据32个区、局和直属单位统计,在551个企业单位中,有427个企业实行了定员定额管理,占77.5％。所有这些单位,基本上都做到了岗位有定员,用人有标准,劳动有定额,工效有考核。这个市的定员定额工作所以能开展得比较好,首先是由于领导干部亲自抓。一些主管局除了指定局一级的领导干部亲自抓这项工作以外,各有关部门还紧密配合,落实各项具体措施。去年以来,市里重点总结交流推广了煤矿机械厂、国棉二厂、

华北石油技工学校鸟瞰

华北石油技工学校座落在河北省任邱县城西侧。创建于一九七八年,几年来经过全校师生共同努力艰苦创业已发展成为具有相当规模的职业教育基地。它之所以发展较快是与该局领导重视分不开的。早在七十年代石油会战初期,他们就十分重视智力开发、人材培养。在比较艰苦环境下,首先搭起412栋帐蓬,73栋板房作为职工学习场地,并开始招生培养人材。

技校为中小厂培训在职工人

石家庄市机械行业的中小型企业小而分散,技术力量薄弱,但又缺乏培养提高在职技术工人的轮训条件。市机械工业技工学校急别人之所急。

为广开门路疏通渠道

承德市过去各部门卡,就业渠道不通;现在各部门帮,很快安置了近一万五千人.河北省承德市前一阶段在安置城镇青年就业工作中,遇到的一个主要问题是渠道不通。区街想办生产、生活服务企、事业,城建部门在控制地点。

天津电纜厂怎样管理工資基金

天津电缆厂两年多以来,在上級机关的領导下,从粗到細地开展了工資基金管理工作,并取得了一定的成績:加强了企业对劳动力的管理,杜絕了私招乱雇的現象;貫彻了党和国家的工资政策,合理地使用了企业的工資基金。在工资基金管理工作尚未开展以前,天津电缆厂的部分科室,如总务科、供銷科。

机关革命化后气象新

石家庄市劳动局在机关革命化中,干部树立了为政治、为生产、为群众服务的观点,轉变了工作作风,改进了工作方法,提高了工作效率。对企业申請加班加点,过去由于坐在机关里不了解情况,审批时心中无数,常常形成討价还价;现在是深入企业調查研究,帮助解决問題,該批准的当場批准,不該批准的以理服人,严格控制,既保证了生产需要,又保证了劳逸結合。鍋炉检驗登記时。