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让教师幸福地工作与生活
1
作者
李怀志
《中国教师》
2009年第2期40-41,共2页
哈佛大学的一项研究发现,员工的满意度每提高5%,就会连带提升11.9%的外部客户满意度,同时也会使组织效益提升2.5%。可见,组织若能有效提高在职员工的幸福感,就能提高工作效率,增强竞争力。这一原理同样适用于学校组织。新课...
哈佛大学的一项研究发现,员工的满意度每提高5%,就会连带提升11.9%的外部客户满意度,同时也会使组织效益提升2.5%。可见,组织若能有效提高在职员工的幸福感,就能提高工作效率,增强竞争力。这一原理同样适用于学校组织。新课程改革认为,教育的真正目的在于促进个体获得幸福体验,提升幸福意识,发展幸福能力。
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关键词
幸福感
客户满意度
生活
教师
学校组织
新课程改革
哈佛大学
工作效率
原文传递
题名
让教师幸福地工作与生活
1
作者
李怀志
机构
河北省唐山丰南第一小学
出处
《中国教师》
2009年第2期40-41,共2页
文摘
哈佛大学的一项研究发现,员工的满意度每提高5%,就会连带提升11.9%的外部客户满意度,同时也会使组织效益提升2.5%。可见,组织若能有效提高在职员工的幸福感,就能提高工作效率,增强竞争力。这一原理同样适用于学校组织。新课程改革认为,教育的真正目的在于促进个体获得幸福体验,提升幸福意识,发展幸福能力。
关键词
幸福感
客户满意度
生活
教师
学校组织
新课程改革
哈佛大学
工作效率
分类号
G625.1 [文化科学—教育学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
让教师幸福地工作与生活
李怀志
《中国教师》
2009
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