以激励机制促进基层事业单位人力资源管理工作发展

随着社会的发展和进步,目前基层事业单位也获得了发展能力方面的提升,不仅体现在资源利用方面,也体现在人力资源管理方面。其中人力资源管理工作的实施,是促进基层事业单位发展的关键所在。主要由于基层事业单位人才相对缺乏,使得自身发展容易受到较大的限制,因此需要重视在人力资源管理方面进行创新和改进,重视使用激励机制来促进人力资源管理方面的工作效益,使得更多人才可以参与到基层事业单位的发展和建设当中,也可以稳定留在基层事业单位当中。所以本文基于此这,研究和分析以激励机制促进基层事业单位的人力资源管理工作发展。具体以概述激励机制为基础,对激励机制促进基层事业单位人力资源管理工作的重要性进行阐述,进而对基层事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题进行探讨,最后提出以激励机制促进基层事业单位人力资源管理工作发展的策略。以供参考。

风险视角下事业单位财务管理对策

事业单位作为我国政府的职能机构,对我国人民的生活保障起到了重要作用,虽然事业单位不以利益最大化为主要经营目 标,但仍然会发生资金的收付和支出活动,财务活动的发生就意味着财务风险的产生,除追求的经营目标不同外,事业单位的经营活 动与企业大体相同,例如对事业单位资金的整体核算、支付给相关单位的货款、借入资金以及投资活动等,因此也会产生相应的财务 风险。本文首先介绍了事业单位有可能发生财务风险的类别,并根据财务风险的具体情况提出合理的财务管理措施。

大数据背景下企业财务风险管理与控制研究

在大数据时代,有效的财务风险管理控制机制成为了企业可持续发展的关键。大数据理念改变了传统财务风险的内涵,对组织结构和信息安全系数的要求越来越高。企业进行财务风险控制体系改革,要从转变传统思维出发,不断创新管理模式与方法,以信息化的手段来加强财务风险管理。