试析投资担保公司战略合作模式

本文试析建立起投资公司与担保公司相互合作的模式,以担保带动投资发展,以投资回报推进担保收益,从而达到双赢的结果。

集团型企业财务控制与管理

分析了集团型企业在财务控制方面普遍存在的问题,提出了财务控制与管理的建议。

论国有控股公司治理结构及其完善

文章从国有控股公司法人性质入手,从公司治理结构的角度,分析国有控股公司股权行使、董事会结构和权限、经理的相关问题和监事会制度的完善,旨在为完善国有控股公司的治理结构提出了一系列建议。

煤炭企业外延成本的管理与控制

根据煤矿生产及成本构成的特点,将对煤炭成本影响较大,而且在生产过程中难以管理与控制的成本称之为"外延成本"。研究表明:矿井规划设计与建设、煤矿技术改造、煤矿服务体系和管理体系对成本影响较大,应该加强煤矿技术改造,完善煤矿的服务体系和管理体系,合理规划和建设矿井等。

加强国资监管 突出出资人职能

国有企业随着企业改革发展的不断深入，投资新设、兼并重组、辅业改制等设立的子公司（指企业控、参股子公司）数量越来越多，如何规范有效地管理好子公司，加强国资监管职能，是摆在企业面前的重要课题。

试论知识产权的出资方式

知识产权是一种无形财产,它与货币、实物等有形财产一样,都受到法律的保护,都具有价值和使用价值。有些专利、驰名商标或作品的价值也远远高于有形财产。本文拟就知识产权出资方式的法律规制作粗浅探讨。

人力资源管理模式对比分析

人才一向被视为企业核心竞争力的重要因素,无数案例证明:谁能有效地管理和开发人力资源,谁就能掌握市场、占据主动,达到企业长期生存、发展壮大的目标。恰当的管理人才便成了企业发展中一项重要任务,目前国内对人力资源管理模式大致分为四类,现予比较分析。

浅析我国中小企业融资

近年来，我国中小企业发展迅速，已成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的重要基础。然而，中小企业所获得的金融资源与其在国民经济和社会发展中的作用却是极不相称的。因此，研究中小企业融资问题，将对中小企业的发展起着重要的作用。

煤炭企业外延成本及其管理控制探究

煤炭企业成本管理与控制的主体在生产矿井，重点在生产过程。但有些环节对煤炭成本影响较大，在生产过程中难以管理与控制。如对煤炭成本有重大影响的矿井规划设计、基本建设、技术改造、品种质量、生产服务、生活服务环节和管理体制，这些成本单纯靠煤炭生产矿井是无法或难以管理与控制的。这些环节成本可定义为“外延成本”。

煤炭企业弹性标准成本及其考核体系的建立

根据煤炭企业现行成本核算与管理现状，结合煤矿生产的特点，介绍煤炭企业弹性标准成本考核体系的建立的几个步骤。

浅析金融租赁业务的发展

自改革开放后,我国第一家金融租赁公司诞生以来,金融租赁行业经历了蓬勃发展期,也经历了萧条期。随着新的《金融租赁公司管理办法》的实施,会为金融租赁行业带来哪些新契机呢?本文结合我国金融租赁公司的现状,以及对金融租赁公司特有的业务优势的分析,认为本市场日益繁荣的大环境下,金融租赁行业面临着巨大的历史性发展机遇。

试论企业文化建设理念

企业文化或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.＂企业文化＂,就是企业成员共同的价值观念和行为规范.讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形成了一种习惯;再经过一定时间的积淀,习惯成了自然,成了人们头脑里一种牢固的＂观念＂,而这种＂观念＂一旦形成,又会反作用于（约束）大家的行为,逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的＂行为规范＂.许多企业都在大力建设企业文化,并期望通过企业文化建设,使企业在经营管理中有质的变化,提升企业知名度,美誉度,进而提高企业竞争力.

财务总监制度刍议

介绍了财务总监的内涵、职权、工作方式和对财务工作中发现问题的处理方式以及如何加强对财务总监的管理。认为财务总监委派制有利于母公司及时有效地监控企业内部运行,对产权资金进行管理和控制,防范财务风险,促进资本保值升值。