以“四零原则”追求品质 奥润顺达集团基于“零缺陷”的全面质量管理

"零缺陷"的概念由菲利浦·克劳士比在20世纪60年代初提出。同时期,菲根堡姆提出"全面质量管理"模式。奥润顺达集团作为节能门窗产业集团,秉持"以质量求生存、以信誉求发展"的质量理念,摸索出一套行之有效的企业管理模式,并获得"2017年度河北省政府质量奖"。该企业现行的质量管理模式是将"零缺陷"的概念与全面质量管理的要求有机结合,形成更适合公司现状的管理模式——基于"零缺陷"的全面质量管理。其核心主要包含四部分内容,分别为"坚持零容忍、追求零缺陷、做好零延期、实现零投诉",简称"四零原则"。

质量赋能助强企 精准服务重实效

近年来,河北省市场监管局深入贯彻《质量强国建设纲要》,根据市场监管总局和省委、省政府工作部署,坚持质量赋能,注重精准服务,充分发挥质量对促进企业做大做强的支撑作用,精心培育精益求精的一流企业,奋力推进质量强省建设。政策激励助强企。省政府连续出台《关于全面提升产品质量的若干措施》《河北省质量强省建设行动方案》等一系列政策措施,每年设立8000万元质量激励专项资金,聚焦标准引领、质量管理、品牌牵引等方面,鼓励企业提质增效,强力推动企业质量提升。