准确把握定位做好邮政企业效能监察工作

邮政企业的效能监察是新形势下监察工作服务于邮政企业经营发展的有效途径，是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是邮政企业管理的延伸和深化。实践证明，持续推进邮政企业的效能监察工作，能够有效地促进企业经济运行质量，提高企业经济效益，推进企业结构优化和发展方式的转变。在传统邮政向现代邮政转型的今天，面对邮政企业员工提高收入的期望与企业发展水平滞后之间日益突出的矛盾，

引进CI战略包装邮政企业——关于塑造邮政企业形象的战略思考

对于一个企业来说，企业形象至关重要，它直接关系到企业在市场和社会公众中的知名度，也关系到企业的经济效益和社会效益。可以说良好的形象本身就是一笔巨大的无形资产，是竞争的利器、公关的良策。在国外，企业形象简称ＣＩ，是英文ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙ...

基于整合内外资源的邮政仓储中心建设

发展现代物流业务是中国邮政拓展生存空间的客观要求，廊坊局以“整合内外资源，互惠互利共赢”的发展理念为指导，利用开发区邮政局院内的闲置土地，引入社会资金投资合作建设现代化的物流仓储中心，并整合邮政的品牌、网络等资源优势，以仓储业务带动物流运输业务的发展，形成了集仓储、运输、配送、信息反馈等功能于一身的一体化物流发展模式，有力推进了邮政物流业务逐步向现代化、规模化、效益型的转变。

以人为本观念下的邮政企业评价体系设计与实践

2003年以来，廊坊市邮政局在深化专业化经营管理体制改革、构建全面损益责任体系进程中，坚持“以人为本，实现员工与企业最佳融合”的管理理念，深入开展企业考核评价机制创新，逐步建立了一套符合市场规律和企业发展需要的综合评价体系，并通过体系的运行与结果应用，激发了全体干部员工的积极性和创造性，有效加快了企业发展步伐，

邮政企业群众性创新体系的构建

廊坊市邮政局下辖8个县（市）邮政局、4个区局。现有员工1809人；共有城乡投递道段310条，

开展理财文化建设推进企业健康发展

理财文化是企业文化的重要组成部分。在企业财务管理实践中，形成一种全员的理财理念和科学的理财价值观，并将其体现为制度和行为规范，渗透于企业管理的全过程，将极大地提高邮政企业的效率和核心竞争力。现结合廊坊局几年来的具体实践，对邮政企业开展理财文化建设谈三点看法。

管理也要讲求差异化

所谓差异化，就是承认客观世界的多样性。运用到管理上就是不搞“一刀切”，而是具体问题具体对待，“一把钥匙开一把锁”。当前，邮政企业正处于改革发展的关键时期，面对时刻都在变化的企业内、外部环境，我们必须根据邮政企业的特点，通过相应的差异化管理，让企业在激烈的市场竞争焕发出新的活力来。

以创新推动企业发展

1、推行专业市县一体化管理，建立企业全面损益责任体系 廊坊局通过客观分析企业状况，从以经营体制创新为突破口，逐步推行专业市县一体化经营管理，把损益责任落实到基层，形成了全新的经营管理体制。

经营企业应坚持的八种基本理念

构建企业理念体系是一个长期的系统工程．它的建立将全面促进企业核心竞争力的提高．加快邮政现代化的建设进程。

领导者如何赢得追随者

领导者是推动企业发展的关键因素。优秀的领导者，可以率领企业走出平凡，迈向卓越，而平庸的领导者，则可能使企业陷于停滞，甚至衰退。在企业中，能够拥有众多的追随者，使自己的思想、创意、部署得到卓有成效的执行，是领导者事业成功的重要保证。从这个意义上说，能够使下属成为忠诚的追随者，打造积极高效的运行团队，是一名优秀领导者必须具备的能力。领导者如何才能赢得自己更多的追随者？

构建现代理财文化 推动企业持续发展

廊坊市邮政局在推进经营、管理体制改革的同时，遵循现代企业管理理念，在财务管理活动中打破财务部门一家理财的传统习惯，坚持开门理财、民主决策，引导广大干部员工参与财务管理，并通过建立一系列的机制、开展理财理念宣贯和知识培训等举措，提升了广大干部员工理财意识和能力。

小邮册献礼园区庆典

2012年6月26日，廊坊经济技术开发区迎来了她的二十岁华诞。这一天，由当地邮政部门精心制作的《廊坊经济技术开发区建区二十周年纪念邮册》也揭开了面纱。此次邮册的成功开发，是廊坊开发区邮局积极融入地方经济建设、深入拓展服务领域的又一成功范例，共制作邮册2000册，形成收入100万元。

仓储物流解困“好丽友”

近年来,邮政企业越来越关注对大客户的营销,在市场中取得了不俗的业绩。为了更好地针对大客户开展营销,各地邮政企业在不同的业务领域与大客户开展了多方合作,推动了邮政业务的快速发展。