项目投资风险管理现状及其规避策略

风险管理是对项目目标的主动控制,风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。我国风险投资缺乏相关的规范化法律制度环境,同时又缺乏合格的专业风险投资人才,更缺乏风险投资的经验。对此,本文分析了当前项目投资风险管理的现状及存在的问题,并提出了风险规避的策略。

施工企业应收账款的管理与控制

应收账款的管理是建筑施工企业现代营销管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快建筑施工企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护施工企业利益,促进建筑企业经济效益的提高。

政府投资项目绩效评价存在的问题及完善对策

绩效评价作为预算管理体系的有机组成部分,实质是把专项资金支出和产出挂起钩,它以服务于提高公共财政支出效益为目标,促使有限的专项资金发挥最大效用。我国财政投资项目绩效评价工作目前尚处于尝试阶段,许多问题有待进一步研究和探索、完善和创新。

成本核算是施工企业成本控制的关键

成本核算是施工企业成本控制的关键,科学有效的成本核算对于提高施工企业的经济效益具有积极的促进作用。