如何推进保安服务企业转型升级

我国现代保安服务业自上世纪80年代诞生以来，经过20多年的发展，已经成为社会公共服务领域的一个新兴行业和重要产业，为协助公安机关维护社会治安大局稳定做出了重要贡献。但同时，我们也应该认识到，这一行业尚处于发展的初级阶段，在快速发展的同时，还有很多困难和问题需要我们在前进的道路上去克服和解决。特别是近几年来，保安行业待遇低、社会地位低、人员素质低、招工难（以下简称为“三低一难”）现象日益突出，成为困扰各保安服务企业健康发展的瓶颈。当前和今后一个时期，各企业特别是传统的国有保安企业要想继续保持持续发展的良好势头，就必须深挖内在潜力，逐步打破现有的过度依赖人防保安服务的经营管理模式，尽快、科学、稳妥地谋求转型升级，全面提升保安服务档次和水平，实现企业科学发展、跨越发展，进而推进整个行业迈上建设和发展的新台阶。

保安行业恶性竞争的危害及其对策

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的深入贯彻落实，各地新成立的保安企业增多，竞争已经成为我国保安行业的常态。无论是老牌的国有保安企业，还是众多新成立的各类民营保安企业，都越来越多地从业务拓展、人员招录、服务质量提升、企业品牌塑造等各个方面，加剧了市场竞争。

打铁必须自身硬发展首当根基稳

自1984年深圳蛇口保安服务公司成立以来，中国保安服务业已经走过了27年的风雨历程，并取得了长足的发展。保安服务已经渗透到了社会各个领域，保安队伍已经成为服务经济建设、促进社会和谐和协助公安机关维护社会治安的一支十分重要的社会安全防范力量。《保安服务管理条例》于2010年1月施行，中国保安服务业迎来了有法可依的新时代。