工程建设项目招投标管理中的问题与对策

近年来,工程项目建设中出现的质量问题,有着复杂的社会背景和原因,而其中招投标管理不当是不容忽视的一个重要原因。加强招投标管理,应采取将投标书划分为技术标与商务标两个部分分别打分,并按一定的原则和程序进行评标和定标,从而解决招投标中存在的问题。

关于加强建筑工程招投标市场信用体系建设的思考

当前我国正处于建设高峰期,建筑市场各方主体信用缺失的情况还比较普遍,建筑市场信用体系的建立作为社会信用体系建设的重要组成部分,是整顿和规范建筑市场秩序的治本措施,也是建筑业改革和发展的必由之路。当前我国加强建设工程招投标市场信用体系建设的重要意义,在于规范、净化建设市场,规避建设投资风险,给招投标双方创造一个和谐、公平、公正的环境。本文阐述了加强建筑工程招投标市场信用体系建设的重要性,同时也从另一个侧面介绍与论述了了国外建筑工程招投标市场信用体系建设,以便给读者一个"他山之石,可以攻玉"似的借鉴作用。

对建设工程交易中心发展方向的思考

本文介绍了我国建设工程交易中心的地位和作用,分析了存在的困难和问题,提出了建设工程交易中心的发展方向。

代建制度在我国工程项目实施过程中的运用

代建制度,针对由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工、试车等全过程进行管理而制定,是保证工程质量、加快建设周期、提高投资效益的有力措施。对目前代建制度在实际运用中存在的问题进行分析,提出保证代建制度良性发展的对策。

工程招投标的发展趋势分析

招投标制度在我国已经实施近三十年,是目前我国工程建设项目采用的最重要、最普遍的一种方式。而在工程招投标的发展过程中也存在着很多的问题,建设市场中出现的众多不良现象暴露出我国工程招标制度有很多不完善的地方。该文主要揭示了工程招投标中出现的普遍问题,并从法律法规、政府和招投标单位三个角度提出相应的措施。最后从招投标方式将采用联合体的形式、招投标相关法律法规的建设将被继续重视、招投标评标方法的优化等方面对我国工程招投标制度的发展趋势作简要分析。

如何有效进行工程造价管理

在建设工程项目治理中,如何有效地进行工程造价的治理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,从而达到降低工程成本,是各级工程造价管理部门、投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。

浅议强化JV模式下的大型国际工程承包项目的合同管理

国际工程承包项目的不断开展，在我国对外经济合作业务中扮演着举足轻重的角色。大型国际工程承包项目执行难度的日益增强，要求我国的对外工程建设公司必须提高自身的应对能力和运作能力。而就如何切实加强对国际工程承包项目的合同管理工作，确保大型国际工程承包项罔成为对外工程承包企业经济效益的重要增长点，是一个至关重要的问题。本文想就此提出自己的观点和认识．

浅谈建筑施工成本核算

目前,在建筑市场竞争日趋激烈、僧多粥少、任务不足的情况下,企业内部人员素质的高低,基础管理的强弱,决定了企业能否在竞争中取胜。而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和管理,因为只有这样,才能使成本降低,才能以最少的消耗取得最大的经济效益。为了进一步搞好施工企业的成本核算和内部管理,增强创新意识,笔者就此谈几点看法。