试论新发展理念下事业单位人力资源管理的应用与发展

事业单位是由政府举办的社会公益型法人实体,其人力资源有着巨大的开发价值和升值空间。在新发展理念的指导下,事业单位人力资源管理要“以人民为中心”,以服务为己任,为人民群众提供更加优质的服务,为事业单位的高质量发展提供可靠的人力资源保证。事业单位在新发展阶段的人力资源管理应瞄准运行机制中存在的观念和制度问题,对长期存在的弊病进行对症施治。建立起科学完善的引才机制、用人机制、激励机制和育人机制,充分发挥人才聚焦的应有优势,为人民群众提供更加优质的服务。新发展理念是事业单位人力资源管理应用和发展的指导思想,探讨事业单位在人力资源管理方面存在的不足与问题,分析其原因,才能为事业单位人力资源管理应用和发展提供合理建议。

浅淡如何做好人力资源管理中的绩效考核

事业单位的人力资源管理必然是其重要基础管理工作之一。推行绩效管理,是充分发挥人才潜能,提高员工整体执行力和工作积极性的一项重要管理内容。构筑完整的绩效管理制度体系和绩效考核指标体系,是优化组织环境,实现组织战略目标的重要举措。我们要进一步完善细化绩效管理体系,建立与新发展理念相匹配的绩效考核指标和薪酬制度,完善绩效管理的考核和反馈协调机制,实现从简单的绩效考核向现代化绩效管理的进步。

论新发展阶段的人才分类评价问题

开展对人才的分类评价研究,是为了探寻新发展阶段人才评价、选拔、培养和激励的规律,有助于打造一支素质精良、数量充足、结构合理的人才队伍。以习近平人才思想为指导,阐述人才分类评价机制改革的重要意义;并根据当地专业技术人才分类评价的现状,对存在的问题进行深刻剖析,有利于深化、细化、精化人才分类和评价的一系列建议。