如何加强公路工程成本管理与控制

引言 项目成本．是指施工企业为完成项目工程所消耗的各项生产费用的总和，包括各种物化劳动和活劳动的消耗。施工项目成本管理与控制，就是指在预定的工期、质量前提下．运用必要的技术与管理手段，，可能减少各种消耗，实现预定的成本目标。为解决这一问题企业需有自己的实力，有良好的信誉，内部有过硬的、规范的管理。但在现有的市场经济条件下，尤其是现在的公路施工企业，加强管理，千方百计地降低成本是企业取得效益的关键。下面，结合施工管理经验，就如何加强公路施工企业的成本管理与控制谈一些看法和观点。

公路工程招投标中工程量清单计价的应用

引言 工程量清单计价指公路工程招投标过程中．按照国家统一的工程量计算规则，由招标人提供工程量数量，投标人根据企业定额合理确定人工、材料、机械等要素的投入与配置，优化组合．合理控制现场费用和施工技术措施费用，确定投标报价，经评审低价中标的工程造价计价模式。

路面维修施工技术应用探讨

工程概况 本公路经过多年的满负荷运营．路面性能呈逐年恶化之势，主要表现为坑槽、麻面、车辙严重等。为了给驾车人士和乘客提供安全、快速、舒适的行驶环境．并使其始终具有现代化水平的公路设施．对该公路的路面进行改建处理。

高速公路路基加固技术应用

高速公路软土路基的常见加固措施高速公路软基处理是一项系统工程,需要考虑土的特性、地质条件、荷载条件、变形机理、加固方案的成熟性、施工技术的可靠性和质量检测的难易程度等,而且地基处理费用占总投资约20%~30%,因此选择适宜的处理方案是软土地基上修建高速公路的关键课题。