实施两个根本性转变把基层社办成农民的合作经济组织

基层社是供销合作社大厦的根基,是为农业、农村、农民服务的前沿阵地,是体现供销社性质和办社宗旨的基本环节。紧紧围绕实行两个根本性转变,深化供销社改革,是把供销社真正办成农民合作经济组织的核心。一、基层供销社实施两个根本性转变的重要性和迫切性改革开放以来,我省基层供销社13万干部职工,适应市场经济的新形势,开拓进取,奋力拼搏,在为农服务、促进农村经济发展中做了大量工作,取得了可喜成绩。特别是近两年来,普遍开展了基层社建设年、扩股集资月、百万农民评供销社等活动,成效十分显著。一是转变思想观念,进一步推动了基层社的改革与发展。

关于发展专业合作社及龙头企业的调查报告

在发展专业合作社及龙头企业的调研中,我们主要采取省外学习考察与省内调研相结合、调研与指导工作相结合的方法,边考察研究、边进行组织发动。通过调查研究,初步掌握了有关情况,理清了下一步的工作思路。现将主要情况报告如下:一、主要做法及成效(一)走过的历程我省兴办专业合作社起步较早,从1983年望都县第一个建起辣椒干生产服务合作社起,至今己经12个年头。专业合作社的发展大致经历了三个阶段。一是创办起步阶段(1983年-1985年)。它是以供销社为依托、以主导产品为基础、以从事同类商品生产或经营者参加,按经济区建立的一种专业合作经济组织。当时办得比较较好的冀县周村养鸡专业社,是周村供销社组织周围4个乡57个养鸡专业户创办的,对社员统一供鸡雏。