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题名某综合三甲医院职工激励机制满意度研究
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作者
韩亚琳
王亚男
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机构
河北省胸科医院纪检监察室
河北省胸科医院骨科
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出处
《中国卫生标准管理》
2024年第20期83-86,共4页
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文摘
目的研究河北省某三甲医院职工激励机制的满意度。方法2023年1—3月通过“问卷星”对312名河北省某三甲医院职工发放问卷调查,然后结合问卷数据进行职工满意度分析,并结合职工支持的改善机制设计合理的激励机制。结果河北省某三甲医院的职工总体满意度评分为(3.58±0.81)分,其中明确了解工作内容满意度评分为(4.51±0.74)分,排名第一;对成为一流医学中心的信心感满意度评分为(4.44±0.85)分,排名第二;对科室间的关系满意度评分为(4.22±0.83)分,排名第三;对医院的归属感满意度评分为(4.17±0.92)分、上下级关系满意度评分为(4.14±0.71)分、领导层的管理方式满意度评分为(4.06±0.70)分以及职工工作稳定性满意度评分为(4.02±0.91)分,分别排在第四、五、六、七;对于职工工资待遇满意度评分为(2.25±0.81)分、晋升机会的公平性满意度评分为(2.03±0.86)分以及加班满意度评分为(1.81±0.83)分,分别排在第十五、十六、十七。不同年龄、学历、职位、是否担任行政职务的满意度评分比较,差异有统计学意义(P<0.05)。职工针对各种提高工作积极性的措施中支持度最高的是提高工资薪酬,支持人数251名;其次是增加休假以及合理的绩效评价体系,分别有218名、175名;而支持度最低的则是医院发展前景,只有53名支持;其次是提供科研奖项和优秀的医院文化氛围,分别有63名、78名。结论河北省某三甲医院职工满意度的激励机制是增加职工薪资补贴、合理分配职工工作和假期安排、构建公平的绩效评价体系与晋升环境。
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关键词
激励机制
工作满意度
工作积极性
职工关系
医院管理方式
工作压力
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Keywords
incentives
job satisfaction
work motivation
employee relations
hospital management methods
work pressure
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分类号
R192
[医药卫生—卫生事业管理]
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