分线统面 联体经营——对衡水市供销合作社深化改革的调查

供销合作社怎样解决“合作与联合”的问题,发挥群体优势,在市场竞争中立于不败之地?这是摆在各级供销合作社面前的一个重要课题。河北省衡水市供销社联合社从改革经营体制入手,以专业公司为“龙头”,按商品经营分类,建立了六大经营服务体系,实行“分线统面、联体经营”,比较好地解决了“合作与联合”的问题。

对衡水地区兴办专业合作社联合集团的调查

1986年,河北省衡水地区供销合作社创办了新型的合作经济组织——专业合作社。几年来,随着这种专业合作组织的不断发展,和一些专业项目的专业合作新群体不断扩大,入社农户不断增加。在此基础上,从1988年以来,他们又将某些同行业项目的若干专业合作社串联起来,与社会上有关的经营。

走出为农服务新路子─—衡水地区社开展棉花育种情况的调查

走出为农服务新路子─—衡水地区社开展棉花育种情况的调查吴庆芸衡水地区是河北省的重点产棉区，每年种棉１５０到２００万亩，棉花生产是全区的一大经济支柱。但是，近年来农村各业经济发展较快，相比之下棉田效益增长较缓，其中一个重要的原因就是棉花的品种多、乱、杂...

再谈农村专业合作社

专业合作社这种新型的合作经济组织自1986年在河北省衡水地区创办以来,取得了良好的效果,受到广大农民的欢迎。但是目前这一新生事物仍然处在摇篮阶段。如何使更多的人了解它、认识它,提高办社的自觉性。

发展专业合作社走富民兴社之路

发展专业合作社走富民兴社之路潘斌章，陈景温为适应农村经济向专业化、商品化、社会化发展的要求，我们衡水地区供销社系统从发挥供销社的服务职能入手，按照因地制宜、因势利导和自愿、平等、民主、互利的原则，坚持以市场为导向，以基层社为依托，组织若干从事专业生产...