现行会计制度下行政事业单位内控体系构建

一、前言内部控制在单位经济活动的风险防控中发挥着至关重要的作用。随着我国现行的会计制度的不断完善,对行政事业单位的经济事务管理工作提出的要求也越来越高,这必然会在一定程度上对行政事业单位的内部控制造成一定的影响。当前,行政事业单位在内部控制工作中还需要进一步的完善。就行政事业单位内控体系构建的实际情况而言,还存在较多诸如内控管理流程不完善、业务与管控融合度不强、内控评价体系不够完善、监督不够到位以及信息化建设不完善等问题。

大数据时代事业单位人力资源绩效管理及其创新

得益于互联网技术的飞速发展,使得大数据技术已经快速应用到我们日常生活中的各个领域。而这种优势也使得在当前事业单位对于自身人力资源绩效管理上涌现出许多创新点,本文就此考虑到当前事业单位在人力资源里中的现状,并针对大数据时代事业单位人力资源绩效管理进行详细分析。且结合相应的管理实际作出针对性的讨论,希望能为广大从业者提供一定的思考。

事业单位薪酬管理与薪酬激励机制探究

立足于事业单位的改革要求和进程,先简要分析了薪酬管理与完善薪酬激励机制的实际意义,而后重点分析论述事业单位强化薪酬管理、完善薪酬激励机制的具体措施。指出事业单位要高度重视薪酬管理与薪酬激励,构建完善可行的薪酬管理体系,以便可以留住人才,发挥人才的最大效能,帮助事业单位不断增强核心竞争力,永葆发展活力。

行政事业单位的绩效管理问题及策略探究

行政事业单位绩效管理的意义和重要性首先,行政事业单位推行绩效管理有益于激发工作员的主动性,对于一些服务性、非生产经营性的机构而言,没有定量分析的绩效考核指标值非常容易让人敷衍塞责,绩效考核指标值的导向性功效可以提高工作员的主动性,防止四风问题的发生,进而大幅度提高机构的运作效率;次之,行政事业单位推行绩效管理有益于企业内部公平公正的创建,健全人力资源优化配置的选拔人才规章制度,传统式的事业单位实行的按工作经历和年纪的用工规章制度,导致许多员工人岗不配对的状况;最终,行政事业单位推行绩效管理有利于维护企业的社会发展品牌形象,因为企业的工作职责是服务社会,企业开展绩效考核可以对机构总体的综合能力开展恰当的评定,绩效考核的结果会让企业立即变更自身的缺点及其存在的不足,防止不正确的扩大,一个具备诚信经营的事业单位能够降低网络舆论的不良影响,有利于企业与关键的相关者创建起坚固的关联。