描绘跨世纪彩虹的迁安电力局

迁安市电力局是国有中一型企业，现有职工３０７人，其中专业技术人员８８人。几年来，该局领导班子始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，讲政治，顾大局。以培养“四有”新人为目标，咬定创建国家级文明单位的奋斗目标不放松，实现了两个文明建设整体推进，健康协调发...

浅谈电力企业培训中的误区及对策

电力企业培训的误区：整体规划和工作计划的制定欠妥；教学方式单调乏味；考试纪律松懈．致使培训工作效果甚微。对策：①培训定位的时策——内容定位，强化针对性；方式定位，突出灵活性；方法定位，增强吸引性。②激励机制的对策——借鉴高考成功经验，使培训考试公平公正公开，真实可靠；建立健全一整套激励人才成长、重用优秀人才，确保优胜劣汰的激励机制，充分地调动员工想成才、快成才的积极主动性，挖掘潜动力。

配网降损节能的技术措施

线损通常分为管理线损和技术线损。管理线损通过管理和组织上的措施来降低;技术线损通过各种技术措施来降低,仅就降低网损的技术措施进行探讨。

用电营销管理信息系统的开发与实现

本文首先论述了开发用电营销管理系统的重要意义,设计原则和目标,然后分析了用电营销管理信息系统的功能构成和业务需求,详细介绍了各个子系统的设计思想和实现方法。

让光明的事业更光明

随着社会主义市场经济体制的逐步完善和电力工业市场化改革的步伐日益加快。供电企业面对的经济环境．政治法律环境以及行业环境都发生了深刻的变化。如何适应形势发展需要。因势而动，顺势而为。推动企业快速健康发展。是县级供电企业必须客观面对、认真思考的一个课题。企务公开被喻为“阳光行动”，是因为阳光能够驱散黑暗。在一个透明的环境中显现事物的本来面目。也便于人们识别真假美丑。企务公开是明辨是非的镜子。是扶正祛邪的良方。开展企务公开工作，能极大地增强干部职工队伍凝聚力。营造和谐的电力发展环境。推进企务公开。强化民主监督。打造“透明”的供电企业。是解决企业发展过程中诸多问题的一剂“良方”。

野鸡坨所:军企一家亲 携手谱和谐

野鸡坨供电所隶属河北省迁安市电力局，坐落在京沈高速公路和102国道的枢纽地段，是迁安的南大门。现有集体职工16人，专职农电工20人；供电辖区内有混用配变67台、工商业配变196台、农村水利配变33台；0-4千伏至10千伏线路合计197．601千米。担负着全镇21个行政村11876户居民和196个企业的生产生活用电。2008年1月份至7月份完成购电量3188．20万千瓦时，售电量3016．18万千瓦时。该所从2007年8月份建成运营至今，一步一个脚印，用“真诚”在军企之间架起了一道靓丽的彩虹，奏响了一曲“军民鱼水、亲如一家”的和谐乐章。

倾情助力社会主义新农村

为了更好地提高广大人民群众安全可靠用电的幸福生活指数，2007年华北电网公司以新农村、新电力、新服务活动为载体，在大五里乡大石河村建设首批农村电气化示范村。

迁安局35千伏变电站全部实现无人值守

近日，河北省迁安市电力局变电站综合自动化改造工程已全面完成，所辖22座35千伏变电站在唐山十县市（区）率先全部实现无人值守，彻底改变了传统变电运行管理方式，使长达43年的变电站值班员岗位成为历史，为电网安全稳定运行提供了坚实的技术支撑。

构建和谐文化 助推企业发展

迁安市电力局以科学发展观为引领，按照国网公司统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准的“四统一”要求，突出构建和谐迁电、和谐社会这个主旋律，精心塑造和谐迁电企业文化。

破解城镇扩张与电网运行矛盾的迁安样本

近年来,在经济快速增长的拉动下,各地城镇建设步伐日益加快,城镇规模不断扩张,城镇面貌发生了翻天覆地的变化。随着城镇快速发展,电力设施与城区改造、道路拓宽、桥梁架设、园林绿化等市政建设的矛盾日益显现,挤占电力线路通道、外力和人为破坏造成的停电事故频发,后果触目惊心。如何有效解决城镇扩张引起的电网"阵痛"。

精心锻造农电队伍 实现人才强企战略

在锻造农电工队伍的过程中,迁安市电力局多措并举,在培训、激励、管控、监督等方面做足了工作,在供电辖区内组建"三新"供电服务队。