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浅谈电力企业培训中的误区及对策
1
作者
傅岫坪
刘子山
《中国经济与管理科学》
2009年第8期73-74,共2页
电力企业培训的误区:整体规划和工作计划的制定欠妥;教学方式单调乏味;考试纪律松懈.致使培训工作效果甚微。对策:①培训定位的时策——内容定位,强化针对性;方式定位,突出灵活性;方法定位,增强吸引性。②激励机制的对策——...
电力企业培训的误区:整体规划和工作计划的制定欠妥;教学方式单调乏味;考试纪律松懈.致使培训工作效果甚微。对策:①培训定位的时策——内容定位,强化针对性;方式定位,突出灵活性;方法定位,增强吸引性。②激励机制的对策——借鉴高考成功经验,使培训考试公平公正公开,真实可靠;建立健全一整套激励人才成长、重用优秀人才,确保优胜劣汰的激励机制,充分地调动员工想成才、快成才的积极主动性,挖掘潜动力。
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关键词
企业
培训
误区及对策
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题名
浅谈电力企业培训中的误区及对策
1
作者
傅岫坪
刘子山
机构
河北省
迁安市
电力局
职工培训中心
河北省迁安市电力局思想政治工作部
出处
《中国经济与管理科学》
2009年第8期73-74,共2页
文摘
电力企业培训的误区:整体规划和工作计划的制定欠妥;教学方式单调乏味;考试纪律松懈.致使培训工作效果甚微。对策:①培训定位的时策——内容定位,强化针对性;方式定位,突出灵活性;方法定位,增强吸引性。②激励机制的对策——借鉴高考成功经验,使培训考试公平公正公开,真实可靠;建立健全一整套激励人才成长、重用优秀人才,确保优胜劣汰的激励机制,充分地调动员工想成才、快成才的积极主动性,挖掘潜动力。
关键词
企业
培训
误区及对策
Keywords
The enterprise Training Erroneous zone and the countermeasure dredge The Zhao daylight abstract basedon achievements appraisal
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
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1
浅谈电力企业培训中的误区及对策
傅岫坪
刘子山
《中国经济与管理科学》
2009
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