必须强化施工现场的机械管理

施工现场的机械管理,是施工企业设备管理工作的落脚点,是施工企业机械使用维护管理水平状况的重要体现,是施工企业实现优质高速低耗的保证。目前,施工现场的机械管理,由于“以包代管”,比前几年更落后了;造成建筑机械使用费,逐年降低率减少,甚至有的施工企业出现亏损。因此,当前强化施工现场的机械管理。

浅谈施工企业推动技术进步要注意的三个问题

施工企业在任务不足,资金短缺的严峻形势下,更要眼睛向内,走内涵挖潜的路子。走内涵挖潜的路子,其中之一就要大力抓好企业的技术进步。施工企业推动技术进步,要注意三个问题。一、推动技术进步要明确三个关系: 前几年施工企业大干快上,主要靠增人增设备,在科学技术转化为生产力方面进展不大。甚至有些行之有效的,有一定推广价值的施工工艺,被扔掉了。

全方位的技术进步能使企业走出困境

影响建筑企业技术进步的主要原因,一是对技术进步的意义认识不深;二是技术进步三个要素还未全面落实;三是政策不落实,考核指标不完善。当前建筑企业面临任务不足、资金短缺的严竣困难,怎么办?只有审时度势,迎接新的考验,抓住有利时机,