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如何控制公路工程项目部的成本开支
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作者 张新永 周帅 詹平 《公路交通科技(应用技术版)》 CAS CSCD 2013年第5期319-321,共3页
工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,更成为企业经济效益的源泉所在。项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉;项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年,企业亏损的项目部不断出现,且有愈演愈烈之势。... 工程项目作为企业施工生产的主战场,不仅是展示企业形象的窗口,更成为企业经济效益的源泉所在。项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉;项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年,企业亏损的项目部不断出现,且有愈演愈烈之势。这些项目部的亏损,直接影响了企业的经济效益,并有可能危及企业的生存与发展。因此,如何做好项目经营工作,控制项目部的成本开支,遏制项目部的亏损,提高企业经济效益,已成为当前企业非常紧迫的任务。 展开更多
关键词 成本预测 控制原则 目标实现
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