我国企业集团业绩评价指标体系现状分析

随着我国市场经济的不断发展,集团公司如雨后春笋迅速成长,但我国集团公司由于形成原因复杂、时间较短,还存在很多问题。为了在激烈的市场竞争中求得生存与发展,加强企业业绩评价指标体系研究具有一定现实意义,本文着重分析我国企业集团业绩评价指标体系现状以及不足,并提出了改进方案。

我国企业集团业绩评价指标体系现状分析

随着我国市场经济的不断发展,集团公司如雨后春笋迅速成长,但我国集团公司由于形成原因复杂、时间较短,还存在很多问题。为了在激烈市场竞争中求得生存与发展,加强企业业绩评价指标体系研究具有一定现实意义。

谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步:确定目标标准,检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段,工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节,施工阶段则是控制工程造价的重要环节,竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。

论建设工程实施阶段造价管理的三个关键环节

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,具体可以分为3个环节:招标管理推行工程量清单招标投标;细化施工管理,控制预算外费用支出;加强结算管理,严格把好审核关。