河北移动核心机房113组大容量蓄电池测试工作圆满完成

河北移动通信公司为保障网络供电安全．根据集团公司总体部署，在落实“配套设备专项治理工作”中，克服了安全责任重大、耗时长、工作量大等困难，对全省核心机房配套的113组大容量蓄电池全部进行了放电容量测试，并取得了阶段性成果，达到了预期目的。为同行业积累了宝贵经验。

专业、专家、科学、人本——记“中央企业先进集体”、河北移动保定分公司

建国 ５５ 周年前夕，国家人事部、国务院国有资产监督管理委员会对中央企业劳动模范和先进集体进行了表彰，河北移动保定分公司获得了“中央企业先进集体”荣誉称号。１０ 月 １０ 日，中国移动集团副总经理张晨霜专程来到保定，与保定市委、市政府领导一起为保定移动举行了隆重的授牌仪式。河北移动保定分公司五年创业，五年探索，五年发展，综合实力不断壮大，企业面貌焕然一新。公司坚持走“专业、专家、科学、人本”的发展之路，五年中客户数量增长１０倍，固定资产增长１０倍，业务收入增长 ３ 倍以上，客户市场占有率和业务收入占有率在同行业中保持领先地位。

员工成才 企业成功——河北移动保定分公司实施以人为本的企业文化

有什么样的激励机制,就有什么样的员工,就有什么样的企业。尊重员工,激励员工是企业生存发展的根基所在,因为只有“员工成长,企业才能获利,只有员工成才,企业才能成功”。近年来,河北移动保定分公司按照“一个目标,两个中心”(公司发展以世界一流企业为目标,内部管理以员工成长、成才为中心,市场经营以客户为中心)的核心理念,逐步建立了以人为本的激励机制。保定移动相信“拥有一流员工,就能创造一流企业”,为此他们开发员工的潜在能力,调动员工的积极性,激发其热情,引导其行为,增强其执行能力。保定移动成立近六年来,客户数量增长了10倍,业务收入增长了3倍多,保持了全面协调、持续快速的发展。目前,保定分公司网上客户数跃居河北移动11个分公司之首,收入仅次于省会分公司。

河北移动:六举措保新目标实现

目前,河北省移动电话用户总数已超过了2000万户,市场增长模式发生了深刻变化,企业成长进入了一个新的发展阶段。面对新的发展形势,河北移动坚持科学发展观,瞄准新目标,提早谋划未来战略,提出了“对内提升核心竞争力,对外扩大企业影响力,争做区域通信行业领头羊”的发展新思路,力推六项举措,向着发展新目标迈进。

闯出一条贫困地区发展之路——河北移动承德公司发展纪实

承德,人少地多条件差,发展移动通信难上难,但承德移动不等不靠不抱怨,积极寻找市场。

“农信通”成了“万事通” 河北怀来移动尽社会之责,助农民致富

去年3月,中国移动集团公司总裁王建宙曾到河北张家口市怀来县就移动通信如何尽社会责任,助建社会主义新农村建设进行了专题调研,强调“各级公司要尽社会责任,充分利用‘农信通’这个信息平台,为老百姓办好事、办实事,把发展农业信息化工作真正落到实处,彻底解决农村信息不畅问题”。时隔近一年,怀来移动在省、市两级公司指导下,农业信息化推进取得了丰硕成果:“农信通”客户从去年年初的700多户猛增到现在的2.4万户,占张家口“农信通”客户总量的30%强,居河北省县级公司前茅。

河北省移动电话市场调查

河北是人口大省,也是市场大省。1998年全省总人口6569万人,占全国5.3％,居全国第6位:全省社会消费品零售额1333亿元,占全国4.6％,居第9位;全省国内生产总值4256亿元,占全面5.3％,居第6位。城镇居民年人均可支配收入5085元,居第14位;农民年人均纯收入2405元,居第10位。 近几年移动通信业迅速崛起,突飞猛进。是经济中最为显著的亮点,

广阔天地 大有作为——2001年河北农村移动通信市场展望

近几年,移动电话正以超常规的速度迅猛发展,不仅在城市迅速普及,农村市场也逐步开始启动。河北作为一个农业大省,农村市场显得尤其突出,如何有效开发农村市场,对移动通信的发展起着至关重要的作用。

面向市场、加快发展、优质服务——祝贺中国电信河北省移动电话用户突破100万

1999年是我国改革开放和社会主义现代化建设承前启后关键的一年，也将是我们党和国家历史上具有特殊意义的一年，我们将迎来建国五十周年大庆和澳门回归祖国。在这春暖花开的时节，中国电信河北省移动通信传来喜讯—移动电话用户突破100万，这是河北移动通信发展史上的又一个里程碑。

定制开发中国移动智能测速,便捷的测速体验促进网络品质提升

随着千兆5G、千兆宽带、千兆Wi-Fi、千兆应用、千兆服务的推广,用户接入网速得到大幅提升,提供便捷、统一、显性、量化的高带宽、多场景测速服务,从而监测、优化网络品质,促进客户满意度提升显得尤为重要。为支撑千兆业务发展,打造千兆高端产品、夯实网络基础、壮大连接生态,河北移动定制开发了自主测速能力,为用户、装维人员提供全场景测速体验,促进网络品质提升,助力千兆品牌打造和价值提升。

夹缝中的生存之道——多媒体竞合时代的移动电视生存法则

移动电视是无线数字传输技术发展的必然结果,它带来的不仅仅是技术的变革,更重要的是广电产业运营模式的改变。移动电视发展不能仅仅定位在电视移动化的层面,而更应该看到它为广播电视行业的变革提供了千载难逢的机会,也为广播电视在未来多媒体运营服务市场中取得一席之地提供了机会。

AVS与DTMB在移动数字电视内的应用实践

本文重点介绍了AVS与DTMB技术的特点,并详细阐述了双国标在河北移动电视的应用技术方案,对有线行业具有借鉴意义。

中国移动省级BOSS系统标准化、规范化建设的思考和实践

本文通过对河北移动BOSS系统建设历程及模式的回顾,从中找出BOSS系统建设的规律,包括:通过引入计算单元、警戒阀值等指标在实践中推广验证,形成了可以实际操作的系统能力扩容模型公式;通过引入系统优化、方案评估验证、系统预警等阶段,形成规范化的建设流程;通过引入全业务分离、关键业务与非关键业务分离等设计思路,形成相对稳定高效的BOSS系统结构。最后,在实际验证的基础上总结出了一套规范化BOSS系统建设模式。

移动通信企业营销渠道网络规划与管理研究

营销渠道是企业的一项重要资源。各种层次的营销渠道通过经济的、行政的有机联系构成了企业的营销渠道网络,与GSM系统网络一起构成了移动公司的两大重要资源网络。市场营销理论研究认为,处于成长期的企业之间的竞争焦点是争夺营销渠道。现阶段移动通信营销渠道网络规划与管理是移动通信企业竞争成败的关键,是企业核心竞争力的重要组成部分。

集中化、信息化、区域化——转型期移动网络运维的发展方向

随着3G时代的到来,移动网络将步入重大的转型期。本文通过对河北移动网络运维的实例分析说明,集中化是移动网络发展的要求,信息化支撑了集中化的实施,区域化是县区保证网络运维、支撑市场发展的有效途径。文中最后对集中化、信息化、区域化的运维发展趋势做了展望。

移动通信消费情况调查

为了全面了解移动通信消费者的基本情况及其购买行为特点,掌握用户对移动通信营业厅服务的看法,为增加服务项目,提高服务水平,制定下一阶段的营销策略提供决策依据。河北移动通信公司采用问卷调查方式,在全省范围内进行了一次大规模的市场调查。 本次调查活动共收到问卷约14000多份,经审查,最后确定有效问卷11452份。经过对问卷进行处理。

移动电视:夹缝中的生存法则——多媒体竞合时代的生存法则

旧媒体的觉醒、新媒体的崛起,让这个传媒时代无比精彩和残酷!在多媒体竞合的氛围中,移动数字电视如何在夹缝中求生存、求发展？差异化、公信力、品牌化和互动性,缺一不可——

从零售业态演进看移动营业厅业态的发展

本文详细剖析了移动营业厅业态的发展历程,发现其发展演变基本遵循整个零售业态的演进轨迹。继而通过未来零售业的发展方向,推测出未来移动营业厅的发展趋势。

让700多个乡村实现信息“畅享” 石家庄移动“双百工程”打造平山移动精品网络纪实

从平山县城往西南数十公里,离著名景区天桂山仅几公里处的崎岖山坡上,一些村民正顶着烈日,将一袋袋的水泥、石子往山上扛。山顶上,工人们正在加快基站塔基的建设。这是石家庄移动平山县“双百工程”的一个场景。到今年年底,新建成并投入使用的基站将超过200个。届时,地广人稀、地形复杂的平山县东西南北717个行政村将全部实现网络的完全覆盖,一场因信息而带来的致富新“革命”将悄然展开。