邢台钢铁厂是怎样进行技术改造的

河北邢台钢铁厂是在58年上马,“文革”中扩建的中型冶金企业。设备不配套,工艺不合理,先天不足,技术改造的任务十分繁重。1980年以前该企业年年亏损,国家年年补贴,没有资金进行技术改造,企业长期处于落后状态。 十一届三中全会以后,厂党委认真抓企业整顿,贯彻执行有计划有重点地开展技术改造这一重要方针。

食管癌胃转移临床分析

回顾性复习１９８７年１月～１９９５年１２月手术切除食管癌６４６例，发现胃转移５例，占０．８％。原发灶位食管中段１例，下段４例。转移灶位贲门小弯侧３例，贲门胃底区１例，胃体小弯侧１例。淋巴结转移率８０％。中位生存时间１８个月。全部病例由术后病理检查确诊，结合文献对其组织学诊断标准进行了讨论。认为食管癌的胃转移以淋巴途径为主。外科手术是主要治疗手段，术后应辅以有效化疗。

高炉过共晶铁水的热分析定硅

应用热响应时间短的2型热分析样杯,使过共晶铁水按灰口凝固。通过准确测得共晶反应的最低、最高和结束温度等特征点,来预报其含硅量,预报精度满足实际生产中控制炉外喷粉增硅的精度要求。

一种节省能耗的球墨铸铁管生产工艺

一、前言球墨铸铁管与灰口铸铁管相比不但韧性好、强度高、耐压性能好、管道不易破裂,而且管壁薄、重量轻,相同规格的管子可节省约35%的生铁消耗,因而球墨铸铁管是一种质量高、消耗低的优质换代产品。80年代后期,我国几家企业先后引进了国外离心铸铁管生产设备并已陆续投产。

目标管理在安全生产中的应用

邢钢是以生产铸造生铁、线材、金属制品为主要产品的钢铁企业,全厂6,800多人.1983年以前,安全管理一直沿用传统的方法,几乎每年都发生重伤或死亡事故.每起事故发生后总是做为孤立事件去追查分析,而不是从全厂系统范围来加以预防,处于一种头痛医头,脚痛医脚的盲目状态,以致生产、设备、人身事故频繁发生,严重影响了生产经营目标的实现.自1984年以来,全厂推行厂长方针目标管理,安全工作为了实现厂长方针目标,认真总结经验,应用系统工程的原理,在综合分析的基础上,把厂长方针目标落实到安全生产中,向现代管理领域探索安全生产的新路子。

寻求思想政治工作与经济工作的最佳结合

企业的思想政治工作,实质上是把精神力量转化为物质力量的一种创造性工作.邢台钢铁厂在思想政治工作同经济工作结合上,做到寻找最佳结合点,两浆(思想政治工作和经济手段)同摇一条船.坚持把生产上的难点,作为思想政治工作的重点,实行两者五个方面的结合.一、与企业的经营决策结合结合企业经营决策,做好思想政治工作,这是关系企业方向和实现奋斗目标的关键,在这方面他们首先在制定企业经营决策时,广泛地征求职工群众的意见,努力使经营决策和奋斗目标更加切合实际.其次是经过全厂职工代表大会讨论通过,把经营决策变成群众的自觉行动.第三在执行经营决策中投入主要力量,利用一切手段。

新财务会计制度下企业经营业绩财务指标的分析与评价

新财务会计制度下企业经营业绩财务指标的分析与评价于秀增在全国工业企业实施新财务会计制度后，企业内审如何评价、分析经营业绩财务指标？我们根据《企业财务通则》规定的八个评价指标，把它综合为变现能力、负债能力、获利能力、经营状况等四个方面，现结合某厂１９９...

急性重症病毒性脑炎抢救成功1例

急性重症病毒性脑炎抢救成功１例张克敏（河北省邢台钢铁厂职工医院）关键词脑炎；脑炎病毒；治疗病人，男性，２１岁，因发热头痛７ｄ，抽搐意识不清２ｈ，于１９９３年２月１７日１７时急诊入院。病人既往体健。查体：Ｔ４０．３℃，Ｐ１２６次／ｍｉｎ，Ｒ５５次／ｍｉ...

十枣汤治疗急性肾功能衰竭2例

急性肾功能衰竭,是内科常见的泌尿系统危急重症,属祖国医学癃闭的范畴。其治疗颇为棘手,死亡率较高。我们用十枣汤治疗2例,效果满意,现报告如下。例1.赵×,男,50岁,农民,1987年5月10日初诊。于20天前无明显诱因出现周身水肿,尿量减少,伴食欲不振,体倦乏力。近5天来上症逐渐加重,西医按肾小球肾炎治疗,给多种利尿剂、抗生素、免疫抑制剂无效,病情有增无减,会诊前24小时尿量为40毫升。诊见周身重度水肿,按之没指,面色(?)白无华,眼睑水肿不能睁眼,神态清楚,精神不振。