承钢业务流程信息化管控系统的建设

针对承钢原有的信息系统没有信息平台支撑,沟通效率不高,企业协同工作、集中集成功能薄弱等问题,对业务流程进行了优化并建设了业务流程管理系统。该系统包括流程梳理平台、统一信息门户、统一用户认证中心、集成任务中心、业务流程中心、移动办公系统以及与外部系统的接口管理(ESB)等功能,覆盖了行政办公、财务、工程项目、采购、销售、物流安防、信息管理、人员管理等几乎所有业务线。运行后,提高了承钢的精细化管理水平,以信息化手段实现了对业务流程的管控。

基于SSO实现承钢多系统单点登录

应用SSO组件提供了单点登录集成功能,通过扩展SSO client与各应用系统集成,共同使用承钢人力资源系统员工号作为统一的身份认证,实现单点登录功能。

承钢下线秤计量数据接口的改造

介绍了承钢计量系统下线数据接口的运行原理和在实际运行中存在的问题进行了分析,提出改进办法。改造后的系统运行平稳、高效,管理水平得到了进一步的提升。

承钢转炉提钒模型系统设计与应用

转炉提钒模型系统控制提钒的转化温度,通过软件设计严密的算法模型的计算,提供合理的冷料配比和氧耗等数据,减少碳的烧损,降低半钢残钒、提高钒渣品位,提高提钒技术水平,同时实现提钒生产的自动过程。

承钢车辆入厂控制方案的设计与实施

介绍了承钢为规范进出厂物流秩序、缓解厂内交通压力、减少在厂车辆数量而开发的车辆入厂控制方案。该方案以信息技术为手段,结合厂外停车场应用,从管理和技术上入手,按照事先设定的车辆分类原则,对入厂车辆进行详细的分类并分析每个业务环节的操作时间,通过物流管理系统与检斤系统的有效衔接,设定了预期的在厂车辆数量,采用叫号入厂和总量控制的方式,有效减少了承钢在厂车辆数量。同时对方案实施期间产生的车辆超时、业务异常、工作量增加等问题提出了处理措施。

钢铁企业设备及安全管控一体化设计探析

钢铁企业属于传统的制造企业,安全生产贯彻到每道工序,如何做好设备稳定、人员安全这两项工作是摆在每个企业必须考虑的首要问题,通过提高设备的安全性和人身安全,降低安全成本,实现长周期设备稳定、生产稳定的成本递减是必不可少的重点工作。