对做好钢铁企业员工思想政治工作的探讨

一、引言 随着我国企业的快速发展．各个企业对员工的管理也更加规范化．尤其在员工的思想政治方面给予了高度重视。本文以河北钢铁集团邯钢分公司为例．讨论了做好邯钢员工思想政治工作的必要性以及具体的措施。公司一直重视员工的思想政治工作．思想政治工作是企业的重要资源．是企业的无形资产．是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初．邯钢集团党委就高度重视企业思想政治工作建设．面向广大职工．组织开展了征集集团理念和标识活动．最终确定了“HBIS”集团标识和以“企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观”四大理念为主要内容的集团核心理念体系。因此．搞好员工的思想政治工作对于保持邯钢的长远稳定发展具有深刻的意义。

初探统计与会计核算工作的协调统一

随着经济的不断发展和科学技术的进步，会计与统计的联系越来越紧密，会计上用到更多的统计分析方法，统计上也借鉴了越来越多的会计方法。计算机的运用和网络的发展使得两者数据共享，把会计和统计人员从繁重的重复劳动中解脱出来，为构建企业会计和统计核算体系一体化提供了必要的保证。但是，在实际工作中，如何适应市场经济发展的需要，加快推进会计与统计核算体系一体化的进程，是摆在我们面前的一项迫切任务。笔者主要就新形势下构建企业会汁与统计核算体系一体化问题作一初探。

用社会主义核心价值体系引领师德师风建设

幼儿园教师质量决定着学前教育的质量．高素质专业化的幼儿园教师队伍是高质量教育和儿童健康发展的重要保障。《礼记》言：“师者，教之以事而喻诸德也。德之不修，学之不讲。”可见，教师自身的师德修养对教育事业的发展是至关重要的．幼儿教师作为孩子人生旅途的启蒙人．在教育中的言行举止都将直接影响着孩子的一生。幼儿教师师德师风建设有必要根据新时期师德发展的社会文化背景、时代特征以及新的内涵．以社会主义核心价值体系为指导．完善职业操守和德行．提升教师群体的道德风貌。师德建设是兴教、兴园之本，是以优质的幼教服务．为职工家长解除后顾之忧的力量所在。

浅谈如何调动企业员工的积极性

由于企业的不断改制，企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变，由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人，新的管理模式使一部分员工不适应，有的员工思想波动，积极性发挥的不好。这既有员工观念转变不够，自身素质难以适应的问题，也有企业的正面引导，企业制度，管理方式等对其影响的问题。如何稳定企业员工的思想，将企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来，促进企业的良好发展，

发挥统计咨询作用 延伸统计服务功能

邯钢是一个年产钢千万吨的大型钢铁企业，2010年销售收入超过600亿、利税17亿，2010年已实现了“十一五”建设国际水平现代化邯钢的战略目标，开始向国际先进水平迈进。邯钢发展令人震奋．因为邯钢的发展凝结了所有统计人的心血和汗水。做为统计员，每天都记录印证了邯钢发展的轨迹，当数以万计的原始数据每天从我们手中加工转化为准确的指标及数字，展现在众人的面前时，总会有一种欣慰和成就感油然而生，这就是我做为一名钢铁企业基层统计员二十多年来的真切感受。

推行“四到”工作法 提高思想政治工作实效性

＂企业发展依靠职工,发展成果由职工共享＂是我们邯钢一贯坚持的发展理念。邯钢生活部的直接服务对象是邯钢人,工作内容涉及到邯钢职工及家属衣、食、住、行的方方面面,在企业发展中发挥着不可或缺的作用。生活后勤工作水平的高低,很大程度上代表着邯钢＂以人为本＂的管理理念在职工身上的切实体现。关系着职工对企业的认同感和归属感。

做好思想政治工作的五要素

说起思想政治工作．人们很容易产生或是婆婆妈妈的思想说教．或是大会小会硬性灌输的联想。实际上，思想政治工作作为我党的一项优良传统工作．其作用是其他工作无法比拟和替代的，越是深化改革，扩大开放，越是发展社会主义市场经济，就越要重视和加强思想政治工作。

生产自动化信息集成系统的设计

对于钢铁企业而言,通过设计并构建生产自动化信息集成系统的方式,能够使生产计划得到实时的接受,并根据计划,对生产行为进行动态组织与调整。同时,整个集成系统还支持根据炉次,对装置运行进行实施动态跟踪,提供作业过程优化方面的技术支持,最大限度的确保集成系统运行的安全与可靠。文章依据这一实际情况,以钢体企业实际情况为例,详细阐述生产自动化信息集成系统设计中的主要问题与关键要点,望能够引起重视。

蒸汽发电自动化控制技术分析

文章主要结合蒸汽发电自动化控制系统实际运行情况,在对整个蒸汽发电自动化控制系统主要功能进行分析介绍的基础之上,探讨了相关的自动化控制技术,包括数据保障技术、冗余切换技术,以及通讯控制技术这几个方面。

浅谈精细化管理对员工素质的要求

追求精细化管理是近几年国内项目管理提出并不断强化的经营理念。作为一个现代钢铁企业,尤其是作为不断追求卓越的企业来讲,提出和努力实现精细化管理是市场竞争的需要,也是打造企业核心竞争力的需要,更是实现公司新的一轮跨越式发展的需要。