企业文化重塑需因地制宜

随着我国对外改革开放的深入，越来越多的跨国公司凭借着自身雄厚的实力和优秀的企业文化，并迅速与当地的文化相融合，形成了一轮又一轮强势竞争浪涛。不少缺乏核心能力的本土企业悄无声息地倒下了。面对着日趋激烈的市场竞争，为使自己不重蹈覆辙。许多企业居危思变，纷纷通过学习先进企业的优秀文化来强大自身，通过重塑企业文化来做大自己，从而使企业立于不败之地。其中并不乏成功者，但也有文化重塑的失败者为我们敲响过警钟。尽管如此，笔者仍然赞同积极的文化重塑。因为。只有积极的重塑才能化被动为主动，更好地适应市场竞争需要。墨守成规无异于慢性自杀，只是，进行文化重塑必须因地制宜。而不能简单拿来。生搬硬套。

爱我所爱 做我所做

曾经有人问微软集团的首席执行官比尔·盖茨先生：“你成功的秘诀是什么？”比尔·盖茨回答说：“爱我所爱，做我所做。”微软的员工在描述比尔·盖茨工作时的情景说：“他一旦坐在计算机前，就像赌徒目不转睛地盯着正在转动的骰子似的将全部注意力集中在计算机身上。他总是高举着手臂，随时准备敲击键盘和按钮。他拼命工作，直至把自己拖垮。”