文化艺术是数字印刷转型升级的一个有力抓手

伴随着中国快印市场的蓬勃发展，市场的同质化竞争也愈加激烈，那路在何方呢？许多勤快的快印人纷纷走出行业去寻找属于自己的一片蓝海。

雅图转型文化艺术经营的几点感悟

众所周知,数字快印行业已经进入产品同质化、低价竞争、微利经营的紧张状态,如何打破传统经营模式的紧箍咒,转型升级,走出拐点,成为行业内的思考.下面我把雅图数字印刷转型创意设计、文化艺术经营的一些感悟分享给大家. 在经过了认真思考,我们在保持原有数字印刷基础上补齐短板重新组建文化发展公司,文化公司包含创意设计部、商务部,同时还精心组建了全印艺术馆.

快印店人才管理的几点建议

从事快印行业十几年,就员工管理与用大层面,可以说是一路跌倒、一路摸索、一路学习,一路沉淀与回顾……下面我就将自己的用大经验分享出来,供大家交流指正. 起步快印店“不管理”,上行下效就可以 近几年常有刚起步3～5个大的快印店老板找我聊天说,常听说雅图的员工下了夜班还主动给客户送完货才回家,问我是如何管理员工的?如何能像我一样做个“甩手掌柜”,而店内仍能自由运转?我笑着说:“哪有那么轻松,只是阶段不同,员工的架构不同,使用的方法不同而已.”