业财融合视角下的集团财务共享中心分析

随着我国经济飞速发展,越来越多跨地区的大型集团诞生。在集团化运作模式下,传统财务管理工作给集团运作带来诸多不便。为了实现规模经济效益及提高集团核心竞争力,越来越多的集团通过构建财务共享模式来提高财务管理水平,在这一背景下,财务共享中心得到高速发展。业财融合作为财务与业务紧密配合的模式,在财务共享下执行业财融合要求财务共享中心融入业务第一线,掌握业务环节的要求,为业务提供支持。文章探讨了业财融合视角集团财务共享中心建设的问题,认为当前部分集团财务共享中心未实现业财融合工作要求,财务与业务相分离,财务工作效率低下。针对这一问题,文章提出具体建议,探讨了集团如何通过业财融合模式来促进财务与业务实现整合,对当前时代下集团构建完善的措施及防控风险具有一定价值。

高速公路服务区人力资源管理中绩效考核研究

人力资源管理中的绩效考核是指考核主体以组织工作目标或绩效标准为依据,利用科学的考核办法针对组织成员完成工作任务的效果、效率做出评价,考核组织成员职责履行程度、发展情况,并向组织成员反馈考核结果,以进一步优化其工作绩效。高速公路服务区人力资源管理中,绩效考核是一项重要的组成部分,研究分析高速公路服务区人力资源管理中绩效考核存在的问题,并针对问题提出具体的优化策略。

高速公路服务区营销策略创新研究

高速公路服务区是为公路使用者提供基本公共服务、满足顾客基本生理需求的附属设施,以提高高速公路行车的舒适性与安全性。在社会经济高速发展的今天,人们对于物质生活的要求越来越高,高速公路服务区不仅承担着基本的服务功能,还是向顾客展示文明形象的重要窗口,无论是服务品质还是经营理念都需要全面提升。基于市场营销的角度分析服务区的服务拓展,应用市场营销方法指导服务区服务创新,是提高高速公路服务区社会效益及经济效益的重要手段。文章结合某服务区实例分析高速公路服务区营销策略存在的问题,并提出创新策略。

基于“短视频+”的交通运输行业新闻宣传创新探索

随着互联网的高速发展与人们生活节奏的加快,短视频逐渐成为公众获取信息的重要来源。本文通过探究近年来“短视频+”领域的实践案例,就如何加强交通运输行业新闻宣传创新,建立“短视频+”的新闻宣传模式进行思考与探索,力求借助短视频的移动化、碎片化和趣味化特点,助力行业文化建设、形象提升和品牌打造,实现社会效益与经济效益双丰收。

党建引领下人力资源工作的优化策略研究

市场经济条件下,企业经营与发展的最终目的是获取最高利润,在这种情况下企业内部无论是管理制度、组织结构,还是经营理念,均发生的巨大的变化。企业人力资源管理也要进一步完善,激发员工的工作积极性、创造性,从而提升企业的经济效益,这个过程中涉及到人力资源的开发与应用,这就需要人力资源管理保持高度的政治敏感性。企业党组织的主要任务也是以生产管理为核心,明确参与党组织重大决策范围、内容及原则,将党组织的政治作用充分发挥出来,因此党建工作引领下的人力资源管理方向更加明确。研究企业人力资源管理存在的问题,提出如何基于党建引领优化企业人力资源管理的策略。

高速公路服务区智慧化建设研究

在信息化社会背景下,高速公路服务区的智慧化建设成为行业发展的必然趋势。智慧化服务区能够实现高效、安全、环保的运营管理,为公众提供更优质的交通服务,提高客户满意度。基于此,本文主要总结建构高速公路智慧服务区的需求,提出智慧化服务区建设的技术支持及基本原则,提出高速公路服务区智慧化建设的具体策略,旨在为高速公路服务区的智慧化建设提供参考。

新形势下高速公路项目建设全过程造价管理分析

高速公路项目建设不仅是民众高效出行的关键所在,亦是促进城市经济建设的重要支撑,而高速公路项目效益获取是否符合要求,取决于造价管理的实施水平。本文从全过程造价管理的意义与原则分析入手,阐明全过程造价管理在高速公路项目建设中的具体实施路径,旨在为项目效益增大创造提供助力。

干部人事档案管理存在的问题及对策研究

一个组织在全面了解人才综合素质、道德水准、技术能力等指标的过程中,需要以人事档案为重要依据,而组织内的干部人员更是需要从道德、能力等多方面进行考察,才能做到知人善任,而干部人事档案是考察干部相关问题的凭证与依据,除了年龄、籍贯、学历等基本信息外,在某些情况下还是解决其特点问题的重要依据,比如办理退休时就需要查阅人事档案以核实其年龄、工作年限、工资级别等,因此在一个组织内干部人事档案的管理至关重要。然而受客观因素及主观因素的影响,目前很多组织的干部人事档案管理还存在诸多问题,文章总结了相关问题,并尝试提出具体的解决策略。

高速公路智慧服务区建设研究

高速公路服务区是高速公路系统重要的附属设施,在信息技术高速发展的今天,服务区的经营管理也要与时俱进,充分利于物联网、大数据、云计算等先进的信息技术打造智慧服务区管理平台,通过多样化的服务项目、多元化的数据信息、多重化的部门管理挖掘数据信息的潜在价值,深化服务区的智慧服务水平及盈利水平。文章针对高速公路智慧服务区的建设策略进行探讨。

高速服务区人力资源管理问题研究

人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素之一,是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。随着人们对服务区的需求愈来愈大,对服务区职工的服务水平、服务态度、服务方式要求越来越高,人力资源管理重要性不言而喻。面对复杂多变的经营环境和日益激烈的市场竞争,高速服务区要将人力资源放在战略高度去审视、开发、规划和配置,不断提升持续竞争优势。

国有企业绩效考核体系的优化研究

绩效考核是对被考核对象的综合评价,国有企业员工的绩效考核要保证考核过程的公平公正性,而考核结果也不仅仅是确定员工绩效工资的依据,更是企业管理过程中一项重要的管理手段。国有企业经营管理过程中,科学、有效的绩效考核不仅可以全面了解员工的能力结构、知识水平、胜任力等,而且可以帮助员工发现自身的不足之处,督促其快速成长,此外,绩效考核也是企业发掘人才的重要手段,国有企业要实现自身的可持续发展,就有必要建立末位淘汰制,以绩效考核结果为参考构建良性的人力资源管理理念。然而在实际国有企业管理过程中绩效考核还存在一些问题,文章分析国有企业绩效考核体系存在的问题并探讨其优化策略,以促进国有企业绩效考核体系的不断完善,进一步提高国有企业绩效考核的有效性。