新时期下企业集团财务内控体系构建对策研究

在国际、国内双循环经济发展环境之下,企业集团的发展面临着全新的机遇,同时也面临着巨大的挑战及压力。对于企业集团而言,其发展出现了一定的瓶颈。因此,需要采取积极有效的措施,以提高企业集团发展水平。在众多举措之中,构建一套完善的财务内控体系,对企业集团的发展具有十分重要的现实意义。本文首先剖析了新时期下企业集团财务内控工作中存在的突出性问题,然后提出了新时期下企业集团构建完善的财务内控体系的具体策略,从而加快企业集团可持续、健康发展。

新形势下创新企业财务管理的思路

财务管理在企业管理中占有十分重要地位,其质量水平与企业竞争力有密切关系。为了提升企业整体实力,有必要加强企业财务管理。本文阐述了企业财务管理的重要作用,分析了新形势下企业财务管理面临的严峻形式,最终提出发展企业财务管理的创新思路。

“互联网+农业”助推产业融合发展

＂互联网＋农业＂可以解决农业生产中的技术服务障碍。产前,农民可以通过网上电商购买所需农资、农机。产中,可借助互联网和农业新型服务平台,开展智能和精准农业生产,发展智慧农业。构建农业物联网测控体系,实施智能节水灌溉、测土配方施肥、农机定位耕种等精准化作业。＂互联网＋农业＂将助推农业生产要素优化组合,实现一体化经营;农业产业化龙头企业借助＂互联网＋＂经营,带动农村经济集约化发展。

爱人之心胜过高薪政策

食品行业是一个相对传统的行业，在强国执行力的这个时代，优秀员工一个人创造的价值往往是普通员工的好几倍，因此，“优秀的员工是公司的一大财富”已经成了不争的事实。但是，在这个浮躁的商业社会，人才很容易被“猎头公司”看上，并迅速为其找到更好的“婆家”，因此。对很多商贸公司的老总而言，现在最大的苦恼不是没有人才，而是留不住人才。

现代企业全面预算存在的问题及改善对策

随着现代社会经济的快速发展,企业在获取众多市场机遇的同时还面临着激烈的竞争,全面预算在企业经营管理工作中占据重要位置,然而在现代企业管理中,全面预算还存在一些不足之处,对企业的经营发展造成了不小的影响。本文首先指出了现代企业全面预算中存在的问题,其次提出了相应的改善对策。

新时期下民营企业财务预算重要性及措施研究

当前时期下,民营企业取得了非常快速的发展,在实际发展过程中,同时也面临着很多方面的问题亟待解决,而这些问题对民营企业的发展产生了极大的影响。其中,财务预算管理之中存在着诸多方面的突出性问题需要解决。文章首先分析了新时期下民营企业财务预算的重要性,然后剖析了此项工作中存在的问题,最后提出了具体的问题应对措施,旨在为提高新时期下民营企业财务预算管理水平,不断提高民营企业发展速度和发展质量。