试析融资性担保公司财务管理的具体策略

近年来,国内融资性担保行业发展迅速,在很大程度上缓解了中小民营企业的融资难、担保难问题,并有效提升了社会资金的融通效率,这对促进我国经济快速、平稳发展,实现社会经济效益具有积极意义。但融资性担保公司由于具有高杠杆的经营特征,因而决定了其在融资担保过程中存在较高的风险性,这些风险极易转化为财政风险。因此,对融资性担保公司进行有效的财务管理,对降低融资担保风险,构建功能完善、服务全面、运作规范、监管有效的担保融资服务体系有重要意义。

试论企业投资决策中应用EVA存在的问题及对策

EVA管理体系的核心主要包括四个部分:业绩考核评价、管理模式、激励制度以及理念体系。企业在推行EVA管理体系时,应从高到低,从上至下,更新旧的制度、设计新的方案、宣导新的理念并对企业员工进行定期培训,循序渐进,全面推广EVA管理模式。由于EVA价值管理体系比较完整,因此在企业管理中的应用也相对广泛。

基于平衡计分卡的企业绩效管理优化分析

随着市场环境的不断发展成熟,传统绩效管理方法已无法满足当前企业发展需求,平衡计分卡作为一种灵活、方便、高效的绩效评价方式,可以从财务、客户、内在管理、学习与成长等四个维度帮助企业更客观地评价企业的总体发展状况,对于企业长远发展意义重大。为此文章在全面掌握平衡计分卡特点的基础上,阐述了绩效管理优化方案,并针对当前发展现状提出了几点建议。

生产企业固定资产核算管理的现状及改进措施

在企业财务管理工作中,固定资产核算管理是重要的组成部分,其水平如何将直接影响到企业财务管理效果。因此,做好企业的固定资产核算管理工作非常重要。然而,在当前的许多生产企业中,财务人员在固定资产核算管理环节上仍存在许多不足,给财务管理工作带来了较多困扰。鉴于此,本文主要对生产企业固定资产核算管理存在的不足进行了分析,并在此基础上提出了一些改进措施,旨在不断提高固定资产核算管理水平。

企业网络金融融资平台风险分析与管控

网络金融为企业融资难问题的解决拓展了新途径,但由于企业自身发展状况不稳定,网络融资平台发展不完善,法律措施不健全等原因的存在,企业网络金融融资风险也不可忽视。笔者从参与网络金融融资的企业、网络金融融资平台两个方面,再结合宏观经济环境,分析网络金融融资的风险,并提出风险管控措施,为中业网络融资风险防范提供借鉴。

浅析企业员工薪酬激励策略

人才是 21 世纪企业竞争的核心,薪酬激励是企业人力资源管理的关键,科学、合理的薪酬激励措施,可以激励员工,提高员工的工作积极性,是推动企业持续、健康发展的重要手段。为此,本文在全面掌握薪酬激励方法的基础上,针对企业员工薪酬激励提出了几点建议和保障措施。