如何建立高效激励机制

很多从事人力资源管理的朋友在实际工作中都会遇到这样的困惑：为了提高员工工作积极性,改进工作绩效,人力资源部倾注了大量时间和精力,提出各种人力资源管理方案,但实际效果并不明显。员工的工作缺乏动力和激情,工作效率低下,管理者与员工关系紧张,公司领导对人力资源管理多有批评。出现这种现象,

企业如何才能吸引保持优秀员工

一位企业财务总监李总最近在用人方面遇到了困惑：他们在对一家下属企业A公司例行审计中，发现A公司财务管理十分混乱，财务人员缺乏对企业负责人必要的监督，导致公司资产流失。为了充实A公司财务力量，加强财务管理与监督，经过慎重对比研究，李总决定将总公司原主管会计张女士平调至A公司任主管会计。张女士一向以任劳任怨，服从领导，积极肯千得到李总赏识，也是总公司一致公认的业务技能高，工作踏实认真的优秀财务人员。