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地方国企办医疗机构高质量发展实践探索及对策——以河南能源集团有限公司为例
1
作者
朱向国
《河南财政金融学院学报(哲学社会科学版)》
2024年第1期76-82,共7页
河南能源集团有限公司是河南省最大的地方国有企业,其下辖的16家医疗机构是河南省医疗卫生服务体系的重要组成部分。这些医疗机构的高质量发展在满足人民群众日益增长的多层次多样化医疗健康服务需求、应对重大突发公共卫生事件等方面...
河南能源集团有限公司是河南省最大的地方国有企业,其下辖的16家医疗机构是河南省医疗卫生服务体系的重要组成部分。这些医疗机构的高质量发展在满足人民群众日益增长的多层次多样化医疗健康服务需求、应对重大突发公共卫生事件等方面发挥着重要作用。而阻碍河南能源集团有限公司下辖医疗机构高质量发展的管理机制有待进一步突破,全面运营管理亟待加强统筹协调。为促进河南能源集团有限公司下辖医疗机构高质量发展,必须重塑管理体制,完善考核机制;遴选优势区域,完善资金要素支持,形成医疗健康产业集聚发展区。
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关键词
地方国企办医疗机构
高质量发展
实践探索
对策
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题名
地方国企办医疗机构高质量发展实践探索及对策——以河南能源集团有限公司为例
1
作者
朱向国
机构
河南国资国企改革创新研究院
出处
《河南财政金融学院学报(哲学社会科学版)》
2024年第1期76-82,共7页
文摘
河南能源集团有限公司是河南省最大的地方国有企业,其下辖的16家医疗机构是河南省医疗卫生服务体系的重要组成部分。这些医疗机构的高质量发展在满足人民群众日益增长的多层次多样化医疗健康服务需求、应对重大突发公共卫生事件等方面发挥着重要作用。而阻碍河南能源集团有限公司下辖医疗机构高质量发展的管理机制有待进一步突破,全面运营管理亟待加强统筹协调。为促进河南能源集团有限公司下辖医疗机构高质量发展,必须重塑管理体制,完善考核机制;遴选优势区域,完善资金要素支持,形成医疗健康产业集聚发展区。
关键词
地方国企办医疗机构
高质量发展
实践探索
对策
分类号
R197 [医药卫生—卫生事业管理]
F426.2 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
地方国企办医疗机构高质量发展实践探索及对策——以河南能源集团有限公司为例
朱向国
《河南财政金融学院学报(哲学社会科学版)》
2024
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