以《大河美术》为例探析传统媒体转型路径

在媒体格局的剧烈变动下,传统媒体尤其是都市类报纸的市场遭遇断崖式流失。在这一背景下,河南日报报业集团大河文摘报社转型试刊《大河美术》,通过媒体平台的搭建和布局线下产业催生了新的发展活力,实现了逆境发展。《大河美术》从体制改革路径、融媒体平台建构路径和布局文化产业格局路径三个方面进行转型,多点布局、视野宏大、体系纵深,为传统媒体转型、探索新的经济增长点和盈利模式提供了有益借鉴。

提供核心资源产品助推文化产业发展--“大河美术”深化发展的思考

在传统媒体转型发展的大背景下,2015年,河南日报报业集团将旗下大河文摘报社的经营性资产剥离出来,转制成立河南大河美术有限公司,通过专业美术媒体平台的搭建和布局线下产业催生了新的发展活力。经过几年的发展积累后,"大河美术"通过资源汇聚整合,服务文化产业的路径和目标等方面进行探讨,试图为市场化媒体进一步打造核心IP、强化服务功能、助推文化产业发展,提供借鉴和参考。