浅谈业财融合在财务管理中的运用

在当前企业发展中有效的开展财务管理活动,将业财融合运作到财务管理之中,可以有效的控制企业运营中的各种风险,实现企业长远健康发展的目标,维护企业利益。本文对当前形势下企业开展业财融合的意义进行了分析,提出了有效运用业财融合的策略,以供参考。

浅谈施工企业合同的有效管理及风险防范

施工企业的合同管理尤其重要,采取有效的合同管理措施,是施工企业的基础工作。本文阐述了加强施工企业合同管理的重要意义,探讨当前施工企业合同管理存在的主要问题,如业务部门专业技能差,不能发挥岗位职能;合同台账管理不规范,对合同的后期执行管理存在失控风险等,从而提出相应的防范措施:提高岗位匹配度,量化考核,加强责任意识;建立合同台账管理制度,对合同的执行实行动态管理等,这些防范措施都有一定的实践意义。

“互联网+”时代下创新企业财务管理的建议

当今的互联网技术已经完全改变了世界的面貌,改善了人们的生活水平。不仅如此,互联网还改变了企业的经营管理水平,促使企业进行深化的改革。电子商务正在以惊人的速度改变着现代企业的经营管理方式,作为企业管理的一个重要组成内容,同样也由于互联网时代的到来,面临着巨大的挑战以及机遇等。因此,互联网时代下企业应该创新财务管理工作。本文在充分分析"互联网+"时代对企业财务管理重要性分析的基础上,剖析了"互联网+"时代下企业财务管理工作存在的问题,最后提出了具体的建议,旨在为企业财务管理工作更好的符合"互联网+"时代提供切实可行的依据与参考。

新常态环境下建筑施工企业运营风险管理分析

建筑施工企业运营风险管理是经济新常态下,全面实施企业内部管理的重点内容之一。本文主要分析了当前建筑施工企业存在的主要运营风险及产生风险的原因,针对新常态下建筑施工企业运营风险提出了把握新常态,落实内控风险预控体系,全方位、全过程管理等策略,以期促进新时期建筑施工企业健康发展。

建筑施工企业内控存在的问题及改进对策

随着社会的深化变革,我国当今社会已经进入发展和改革的转型时期。社会发展转型时期下,建筑施工企业面临着巨大的发展压力和挑战,同时也有很多的发展机遇。内控作为建筑施工企业管理工作的一个重要方面,受到了很多建筑施工企业的普遍关注与高度重视,对建筑施工企业的发展具有十分重要的意义。但是,因受到内外环境因素的影响,建筑施工企业内控工作存在着诸多突出性的问题,对建筑施工企业内控工作乃至整个发展极为不利。本文首先对内控对建筑施工企业发展的重要性进行分析,然后剖析了其中存在的突出性问题,最后提出了具体的改进对策,目的在于提高建筑施工企业内控工作水平与质量提供切实可行的依据与参考。